他山之石,可鑒不可取
我向來是不崇尚“外來和尚會念經”的,取他山之石,是借鑒,并非一定用來攻玉。麥肯錫之類咨詢公司和咨詢師,猶如證券公司和中國股評家,有道理但是未必確定實用,假如能夠確定,股票應該被股評家買光!至于大師崇拜,企業及企業家應該冷靜,大師放下盔甲來說教,也就意味著大師的成功已經終止,他在重新啟動下一輪的成功,也就是基于崇拜產生的成功。成功不可復制,何況是已經終止的成功!但是這些大師的他山之石實為經驗,取來借鑒,價值良多。另一撥是半路大師,光說不練的花和尚,對中國企業危害最大的就是這幫人,最沒屁用的也是這幫人!摘摘抄抄、胡編亂造,資料是抄來的,數據是編出來的,案例是有目共睹的,這些假大師是賣嘴吃飯,你則需要經營企業!商業經營不能不炒作,企業經營卻不能來半點虛的。