一、天涯之局
從alexa的訪問數據可以看出，天涯社區的變化是從2003年9月開始，大約9個月的時間，到2004年6月，天涯的“每百萬到達用戶”曲線走了一個單邊上揚的漂亮態勢，每百萬到達用戶從300人到2500人――這個數據乘以300，可以粗粗估算一下，意味著天涯用9個月的時間，每天的獨立訪問IP從10萬左右的小型網站，發展到75萬左右的中型網站。

亞馬遜書店（amazon.com）是世界上銷售量最大的書店。它可以提供310萬冊圖書目錄，比全球任何一家書店的存書要多15倍以上。而實現這一切既不需要龐大的建筑，又不需要眾多的工作人員，亞馬遜書店的1600名員工人均銷售額37.5萬美元，比全球最大的擁有2.7萬名員工的Bames & Noble圖書公司要高3倍以上。這一切的實現，電子商務在其中所起的作用十分關鍵。

媒體形式的變化，必然帶動營銷理念的變化以及手段的更新�；ヂ摼W媒體的崛起，為習慣于傳統媒體投放的企業提供了更豐富的營銷方式的選擇組合。在此，我們刊登互聯網媒體業最發達的美國市場上的一些網絡廣告行銷經典案例，希望能夠幫助讀者了解更多的網絡行銷前沿動態，作為觀察中國市場的參照對象。有意思的是，在美國，網絡廣告依然是互聯網媒體的主要收入渠道，與中國市場狀況形成了一定反差，值得深思。

現代企業如何激勵員工成了管理者面臨的一大難題，而薪酬作為一種最基本的激勵工具，對調動員工的積極性起關鍵的作用。

阿里巴巴資深副總裁、淘寶網總裁孫彤宇：eBay也不是昨天的eBay
宗新建
編者按
不久前召開的2007中國互聯網市場年會上公布的數據顯示，2006年，中國電子商務交易金額達到11000億元，不同的電子商務模式、服務商之間都出現了整合與聯盟的趨勢。

對于當當網2006年的表現，當當網的聯合總裁俞渝表示很滿意。
當當網180%的增長速度，顛覆了傳統書店關于增長的概念。2005年初，當當網進軍百貨市場；2006年，當當網C2C業務上線。

這兩天幫一個人大的小伙子介紹了一個兼職，結果干了一天就覺得跟他想象的不一樣，就走了。這引發了我的思索，成功的企業人，究竟應該具有什么樣的能力和素養。在觀察旁人和自己的基礎上，得出了我自己對企業人三重境界的認識：
第一重境界：骨干（強勢執行者）。

前段時間寫了一篇“如何利用百度產品進行百度推廣”,不少朋友都來跟我交流有關百度推廣的問題,有些朋友提出希望我再細化一下,針對每種推廣進行單獨說明,于是做了個案例,今天效果終于出來了,可以跟大家分享一下.

想在網絡里淘金的人，都知道去設計贏利模式。當然，每個人設計的模式，因線下資源和想法的不同而各不相同。很多人的模式，聽上去很動聽，卻很難實現其遠大的目標。究其原因，是人們在設計贏利模式之時，就不知不覺地跌入了陷阱：

紅擎宣布提供SEO免費測評后，麥田動作最快，第一個為螞蟻社區報名。于是，由黑色夢中主持的免費SEO測評，第一個對象就是螞蟻。何田對螞蟻比較熟悉，因此由我來寫這個總結。

“價值創造的本源是什么？人才！”在日前舉辦的2005年中國人力資源日高峰論壇上，美國惠而浦公司亞太區人力資源副總裁鄧濤的這一觀點得到了與會者的共鳴。

英特爾，作為一家高技術公司，為什么能夠長期占據原來由大眾消費品品牌所領有InterbrandTOP100 BrandS前十位？

企業家不是天生的。要成為成功的創業者，你必須在機會出現前就做好準備，做好3項正確選擇：選對合作伙伴、選對生意的形式、選對員工

大概在6月份的時候，曾經寫過一篇《一個合格的網站策劃應該知道的》。很多朋友加我QQ和我討教，在和這些朋友的交流中也發現許多問題。

從歷史踏入1997年，一轉眼，中國人從10年前的今天開始規模性的接觸互聯網，眼看就要過去了。期間，有關互聯網的生存和應用前景的爭論從來沒有停止過,比較有影響的就先后經歷了門戶之爭、鼠標+水泥等等。門戶新浪、搜狐以及網易等取得了巨大成功，即時通ＱＱ也成就非凡，而從業人數最多，與企業關系最密切，同時也是做得最轟轟烈烈的行業網站，似乎在鮮花叢中正在遺忘�；ヂ摼W10年過去了，中國行業網站發展何去何從?