在最近的一次演講中，有人問我，哪些錯誤會導致創業失敗。站在那里愣了幾秒后，我意識到，這是一個很難回答的問題。它等于是在問：一個初創公司如何才能成功。如果你能避免所有導致失敗的錯誤，那么你自然就會成功。這個問題太大了，很難在那樣短的時間里回答清楚。

一、體會時間的價值，珍惜時間的價值：
      有人這么分享著：

在諸多創業利好政策的影響下，2005年創業熱潮席卷全國，創業群體迅速增長。統計數據顯示，上海的創業者約占適齡市民3.1%，也就是說，每30個上海人中就有1人是“老板”。與此同時，創業領域也不斷擴展，涉及通信業、信息業、服務業、零售業、教育培訓業等各行各業，無線通信、網絡游戲、創意設計等，更是為創業者帶來諸多商機。那么，2007年哪些創業新金礦值得關注？

有句話說:"人在北京漂,哪能不挨刀",對于許多懷帶各種夢想來北京創業生活的男男女女們,如果還未在社會磨練五年以上,如果月薪還在5000以下,如果沒有顯赫的學歷和家庭背景,每個人都會面臨許許多多的困難與折磨,我已在北京混了六年多,雖然仍是草根一族,但有很多心得愿與各位博友交流一下!

作為一個在傳統的搜索引擎銷售渠道走出來的人，我一直堅持每周拜訪一些企業，與他們交流溝通。最近日益感覺到企業對于網絡營銷的專業性要求越來越高，所以敢預言非常多的企業將可能聘請專業的網絡營銷顧問，來指導企業的網絡營銷活動。

據統計，目前中文個人網站已經超過300萬家。活躍在網絡上的個人站長已經超過100萬人 。
站長資訊網 (www.admin5.com) 聯合數家站長信息網站，調查數百位個人站長。評選出2006年度個人網站界的十大熱門新聞 :

與人交流要求我們巧妙地聽和說，而不是無所顧忌地談話。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了，因為在這種情緒的控制下，我們會更加束手無策。

粉絲的根本意義在于讓別人來幫助自己實現夢想，對于相聲愛好者（包括葉茂中這廝）來說，郭德綱已經不是一個普通的相聲演員，他還寄托著人們對相聲復興的理想。所以這也造成了郭德綱如魚得水，千載難逢的市場環境。

從廣州回來，腦子里還清楚記得56.com的周鵑與我PK是先賺錢還是先做平臺，轉身就聽見新浪陳彤牛哄哄的說“中國的播客是一片空白”，新浪也做視頻分享了，估計這個新聞讓很多WEB2.0創業者小暈一把，新浪又舉起滅門的屠刀，刀光所及，不知道誰將輪為第二個方興東！

整個2006年，其實完全可以用一個詞來形容，那就是“熱鬧”，不管是令人膽寒的筆記本電腦爆炸燃燒事件，還是“換芯門事件”，或者我們的“漢芯事件”和龍芯筆記本電腦猜測風波，當然還有久等不來的3G牌照大討論，等等一切事件讓我們的眼球兒和口水就從來沒有停過，當然回眸之下，我們也不禁要問一句：真相和結果在哪里？特別是有些事件，口水之中似乎已經沒有了真相！

上路了，才發現這是一條瘋狂之路
十年前的我，根本不懂職業規劃。在第一份工作宣告失敗后，我去了一家廣告公司，開始了廣告生涯——一個廣告業務員。初接觸廣告人，發現他們挺怪，或深不可測，或行事奧妙，而且一個個出語驚人—— “活脫脫是一幫瘋子！"，但沒多久，我也瘋了。

2006年以來，國內中小企業掀起了開辟網絡市場的新浪潮。
    根據中國互聯網信息中心的數字顯示，僅2006年上半年，中國網絡域名注冊量接近300萬個，開通網站超過78萬個，其中企業網站數量超過60%。如果加上在阿里巴巴、慧聰等B2B網站的企業用戶，開辟網絡營銷的國內企業已經超過百萬家。

一、需求創造原則 　
需求創造原則是支撐市場營銷的諸原則中的核心原則。該原則認為，需求并非固定或有一定限度，而可以通過企業的努力去擴大和創造。例如，美國摩托車市場就是日本本田創造的。當時，美國摩托車市場只有年銷售量6萬臺的規模，而且都癖好大型摩托車。60年代本田及其50cc超小型摩托車進軍美國市場，并建議美國普通家庭生活中使用摩托車，但美國市場上并沒有顯現出對它的需求。經過一段時間努力，終于打開了美國摩托車市場的大門，創造了年銷售量高達100萬臺以上的需求。 

“當你們大量知道我的時候，意味著我在品牌創造上亂花了錢，一個公司品牌最重要的不是知名度，而是信任度。這在為買賣雙方提供服務的B2B行業中，尤為重要”——郭凡生　

5年多的微軟生活給了他很多東西，在這期間他也做了很多跟技術有關的工作，包括微軟內部社區平臺的開發等等。當一切風平浪靜的時候，2005年初，顧少豐的朋友王建碩突然從微軟離開，去了ebay組建其旗下的社區網站客齊集。到了這個當口，顧少豐才透過厚厚眼鏡片發現:窗外Web2.0大潮已經是洶涌澎湃了。