上周日，第六屆百事音樂風(fēng)云榜剛剛落幕，此次百事音樂風(fēng)云榜的現(xiàn)場雖說不上是星光閃耀，但是張佑赫、周筆暢、吳佩慈以及崔健、羽泉、孫楠的出現(xiàn)，還是讓現(xiàn)場的歌迷們瘋狂了一把。值得注意的是，此次的百事音樂風(fēng)云榜現(xiàn)場，除了新浪、網(wǎng)易等幾家門戶網(wǎng)站對盛典進行了直播之外，另一家剛剛成立的網(wǎng)站也對此次盛典進行了直播，這就于2005年12月新近推出的以造星為目的的網(wǎng)站――E網(wǎng)。

曾經(jīng)很想去考電子商務(wù)師認證，其實那時，對電子商務(wù)還不是很了解，只是想當(dāng)然把它歸納為網(wǎng)上銷售，考認證的動機很單純也很現(xiàn)實，就是為了找工作。天真的以為，有了這個證書，在找工作的過程中，別人就會認可。畢竟電子商務(wù)師這個稱呼，聽起來還真的很中聽，感覺真的就成了大師似的。

1、  關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的價值：
互聯(lián)網(wǎng)好比另外一個地球,它有許多資源有待您開發(fā),它是您企業(yè)發(fā)展的新市場,它是您獲得商機與訂單的另一個有效渠道；它更是企業(yè)間競爭的新戰(zhàn)場,在這塊戰(zhàn)場上傳統(tǒng)企業(yè)的大與小,優(yōu)與劣變成一張白紙,它是大企業(yè)鞏固品牌形象、進一步擴大市場份額的工具,但它更是中小型企業(yè)占據(jù)市場先機的利器，如果您操作得當(dāng)，它將推動企業(yè)新的發(fā)展，建立企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，甚至影響傳統(tǒng)格局。

以分類信息發(fā)布這一單一的需求，這種輕松的方式，去聚合用戶。從此可以看出，web2.0是相當(dāng)輕松的方式產(chǎn)生交流的一種概念，的確之前的網(wǎng)站經(jīng)營是以網(wǎng)站經(jīng)營者主動推，拉的方式去做經(jīng)營，用戶累，其實網(wǎng)站經(jīng)營者更累。

最近“Web2.0”這個詞依舊在互聯(lián)網(wǎng)中很火暴，不知道什么時候哪個網(wǎng)站就跳出來：“我融了多少百萬的美金”，甚至好幾位以前的同事，兩年不見，大家碰面的時候，他們也告訴我融了幾百萬美金的時候，我會覺得：瘋了，互聯(lián)網(wǎng)新一輪的瘋狂又來了。我不可以用：新一輪的泡沫又來了，因為我自己也身處其中，誰都不愿意這是一場泡沫。所以我時刻問自己，也在和同事不斷地強調(diào)，最終的盈利才是我們的方向。之前，雅虎移動產(chǎn)業(yè)策略師 Russell Beattie 批評 Web 2.0 沒有自己的盈利模式：從現(xiàn)在來看, 99% 的號稱自己是 Web 2.0 的公司都找不到自己的盈利模式。

研究myspace的人很多，但我不知道是否有人注意到myespace的一個特點：myspace沒有聚合內(nèi)容的首頁――類似新浪或某些bsp那樣聚合了n多內(nèi)容的長長首頁。這點表面上看是無足輕重的小問題，但其實是個原則問題。這里多說一句，每次看到那些十幾屏的首頁，我都有暴打設(shè)計者一頓的沖動。新浪新聞搞那么長長的首頁，還因為其實web1.0的內(nèi)容聚合，情有可原；但bsp再搞長首頁，除了愚蠢，我找不到更合適的詞。

索尼（www.sony.com及 www.sony.com.cn）不是百年老店，該品牌從出道到當(dāng)今獨耀于世只經(jīng)過了短短數(shù)十年，這不僅是日本，也是世界工業(yè)史上的奇跡，世界公認技術(shù)創(chuàng)新能力極強的一家公司。近年來，根據(jù)美國《財富》雜志的統(tǒng)計，索尼公司每年要推出一千種新產(chǎn)品和零件。其中八百件是以前推出產(chǎn)品的改進型，約兩百件則是針對新市場應(yīng)用的嶄新產(chǎn)品。索尼公司在九十年代平均每年推出182件新產(chǎn)品，等于每個營業(yè)日就有一種產(chǎn)品推出。

最近“泡沫”這個詞很熱，業(yè)內(nèi)大家都在討論是否泡沫又來了。在南京的SES大會上聽易觀的于揚說：“有足夠理由相信一個巨大的搜索引擎的泡沫將要被破滅，預(yù)測在未來18個月，搜索引擎市場會有一個重要的回調(diào)……”和keso在其文章中說到的搜索市場的破壞性開采問題，這都是令我們陷入思考的。

2005年的電子商務(wù)領(lǐng)域注定是不會平靜的。首先就是競爭，不是B2B、B2C或C2C等幾個領(lǐng)域廠商之間的競爭，而是這些領(lǐng)域所有廠商的“混戰(zhàn)”，比如淘寶、EBAY的口舌之爭，比如阿里、慧聰?shù)挠蛎�風(fēng)波，比如阿里、淘寶的“裙帶關(guān)系”。其次就是并購，其實2005年電子商務(wù)領(lǐng)域的并購并不多，拿的上桌面的就一件，但這一件就夠了，因為這件事的后果足以影響中國乃至世界的電子商務(wù)領(lǐng)域---阿里巴巴與雅虎中國的整合。再有就是2005年的電子商務(wù)領(lǐng)域好象比較流行“紅眼病”，無論是已經(jīng)身在電子商務(wù)領(lǐng)域的還是徹底的“門外漢”。已經(jīng)容身其中的，想在擴大經(jīng)營范圍，比如當(dāng)當(dāng)進軍C2C領(lǐng)域、“門外漢”則是垂涎電子商務(wù)這塊“肥肉”，想在其中分一杯羹，比如馬化騰也開始“拍”，比如萬網(wǎng)成立買麥網(wǎng)。

引言：從3月29下午正式推出產(chǎn)品，到4月2日凌晨，總共三天多的時間，網(wǎng)站的ALEXA排名由14242上升到了8017，而所需要的成本不足5000元。其中的關(guān)鍵，就是愚人節(jié)動畫的推廣，下面我就為大家講一下這個產(chǎn)品創(chuàng)作的經(jīng)過。

引子
知道AELXA的站長是越來越多了，但是最近我才發(fā)現(xiàn)，許多站長并沒有仔細的看過ALEXA的報表，而只是看一個數(shù)字，就是排名。其實很多時候，AELXA提供的另外兩個數(shù)據(jù)——每百萬人的點擊數(shù)和每人的頁面瀏覽數(shù)——才是更值得研究的。

“黑色星期五”不敵“網(wǎng)絡(luò)星期一”
美國購物季流行在線購物
美國一年一度的購物季在“黑色星期五”(感恩節(jié)后的第一天)凌晨正式拉開序幕。但是，美國國家零售調(diào)查公司ShopperTrak RCT11月26日公布的數(shù)字表明，今年的購物季以平淡開場。

百時施貴寶公司（Bristol－Myers Squibb）(http://www.bms.com/)名列《財富》500強，在《財富》與著名的海氏管理咨詢公司合作評選的“全球最受贊賞 的公司”中榜上有名，由1997年的第7位升至1998年的第2位，僅次于如日中天的輝瑞公司. 百時美施貴寶集團旗下的美贊臣是全球最大的嬰兒營養(yǎng)品公司, 伊卡璐名列美國護發(fā)品公司首位，其護發(fā)品銷售表現(xiàn)良好。

現(xiàn)在做網(wǎng)站的，除了希望自己能通過網(wǎng)站賺到錢，也想通過網(wǎng)絡(luò)讓自己賺到名，畢竟名利雙收的事情從來都是人們熱衷的。通過網(wǎng)站賺錢的方法就不必多說了，因為現(xiàn)在就連一個幾K的卡通表情都可以賣錢，而要讓自己的網(wǎng)站成名，除了內(nèi)容，很多人也熱衷于給網(wǎng)站炒作其他的東西，例如ALEXA們的排行。 

說明：文章里邊所有關(guān)于WEB2。0的理解，均是指網(wǎng)站經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)換。所謂的1.0經(jīng)營，是經(jīng)營者推動網(wǎng)站往前走，用戶處在被動的角色上；所謂的2.0，是經(jīng)營者邀請用戶一起推動網(wǎng)站往前走，用戶處在平等甚至是主要的角色上。