接優秀行業網站建設5必備之5：
五、成功的關鍵

5.1、經營思路決定了網站建設的成敗機率。
國內許多行業網站很大、很齊全，這種思路是有利的部分是欄目多，信息量大，廣告位多，感覺人氣旺，很棒，也利于后期營銷，弱勢是多了就找不到焦點，用戶進來后也是很分散地停留在不同的欄目里邊，聚合效應很弱。這對于網站建設而言，一開始就想做到這樣大和全的話，運營者是需要考慮我自身有沒有這樣的運作實力去經營好，至少是維護好這些欄目，大了投入成本也會高，精力也會損耗，所以說大了：建設的周期就長了，長了自然成本高，成功率低一些，自己的滿意度也一樣會降低。當然，如果您有這個人員編制計劃，您有這個清醒的認知，完全可以這么做，也有一種折中的方法：先全部開發，但只推出一部分來對外經營，這也是一種良性的思路。不過：開發周期還是一樣會長，這對中大型網站是適合的。
反之，有的經營者思路是先做好一個核心欄目，再設一些欄目去幫助它消化影響力，但重點在一個或兩個欄目經營建設上，這樣集中資源來做，開發周期快，運作效率高，影響力很容易產生，也易形成品牌欄目，這對于一些中小型的網站是很有效的方法，這種建站模式成功的機率蠻高。
5.2、堅信這是難得的好機會，超越自己、提升大家能力的機會終于來了！
你的激情有多少，你成就夢想的機會就有多少！但激情的前提是堅持信念，堅持自己的選擇！現在，我們項目小組是在幫助網站經營打地基，做布局工作，以后公司全部的人都是圍著這個平臺來做工作，這是很榮光的一件事情！今天我們地基打牢了，布局合理了，能圈住更多的用戶和讓用戶快樂地在上面獲得收譽，然后對他的朋友說：這個網站棒，這個網站好。想起來真是開心！
每個項目成員，肯定都有自己的職業規劃，今天我們大家處在這個位置，做公司最重要的一個項目，這是一個機遇！在這個項目里邊，策劃師可以提升自己的策劃布局能力，開發人員可以把自己的積累找到舞臺發揮并挑戰更多的任務、積累更多的開發經驗，設計師可以找到一個張揚自我的舞臺、項目經理可以煅煉自己的組織、執行、控制、協調能力。網站經營是一件公開的事情，如果大家做好了這一次，會讓你的老板，你的同行看到你的實力，寫入你的簡歷，會有新機遇等待自己。有進取精神的人，不會讓自己失去這次機會。
所以說：機會來了！
5.3、找到合適的關鍵人去組建項目小組、跟形成團隊
一間企業經營有關鍵人物，一個項目小組同樣有關鍵人物。許多人說：一間企業老板，很大程度上會影響這間企業文化風格的形成。今天，我們一個項目經理，就能決定這個項目是否成功。項目經理是這個項目的靈魂，既然如此，選擇項目經理成了我們經營者要考慮的問題。項目經理具備的：協調能力、時間控制能力、風險消化能力、激勵能力、決斷能力等，每天都會在這個小組里邊滲透，找到一個想推脫責任，欺騙上司，只為員工謀福利的項目經理，其惡性影響是根本性的，他會讓小組成員也養成這種習慣，繼而影響其它人。找到一位只為企業著想，不能清醒認知員工基礎的項目經理，項目失敗的機率會相當高。找準人！
關鍵人物找到之后，他自然會依據以下幾個特點去找人：a、自身的風格和私人情感。b、項目標準。c、現有員工資源。d、員工能力基礎。e、項目獎罰大標準。去選擇合適的成員，項目經理如果經過組建團隊后，發現人員不足，則須向上級表明現實，打出申請外聘人才或要求上級降低項目標準，因為責任落實到了人上面，所以我們在項目如果出現失敗時，出現了這方面的問題，我們也事先有過解釋與提醒，只是的確沒有資源去做，上面也一樣會酌情考慮，因為這已超出了你項目范疇之內。
下期給大家帶來優秀行業網站建設5必備之7，敬請期待。