現(xiàn)在，中國的很多大型網(wǎng)站公司都沒有什么行業(yè)道德可言，在他們眼中，只有顧及不到的地方，沒有不想賺的錢。中國的站長如果想在這種惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，生存下去就必須有自己的生存法則。

　　生存法則一、做自己熟悉的地區(qū)和行業(yè)，盡量不要做大城市和大行業(yè)

　　要切記，創(chuàng)業(yè)時千萬不要選擇自己不熟悉的行業(yè)和地區(qū)，那樣失敗的幾率會很大；也千萬不要玩最火的行業(yè)，網(wǎng)上的那些理念和報道有很多都是炒作的，這是大公司的公關(guān)推廣策略。

　　生存法則二、和地方優(yōu)勢資源相結(jié)合，學(xué)會借力

　　比如和地方人才市場合作做個人才網(wǎng)之類的，或者和地方裝飾協(xié)會合作辦個裝修網(wǎng)，和旅游局合作辦地方旅游網(wǎng)站等等，其實這些機(jī)構(gòu)也很希望有人和他們合作，一是可以幫他們創(chuàng)收，二是可以幫他們創(chuàng)造政績。

　　生存法則三、低成本高效率運營，以巧取勝

　　大公司有很多的規(guī)矩和制度，這些制度能保障大公司的正常運營，但同時也制約著大公司的創(chuàng)新，增加了大公司的很多成本，站長創(chuàng)業(yè)前期可以先不考慮辦公室的開銷，也不用管上下班時間，更不用請什么財務(wù)來管理，這樣大公司要100萬才能辦成的事情，站長可能10萬就能搞定。
　　生存法則四、樹立門檻，但不要把技術(shù)當(dāng)成門檻

　　什么是門檻，門檻就是別人要超越你需要付出的代價，門檻越高，別人要超越你所要付出的代價也就越大。我覺得可以把門檻歸納為這么幾類：資金門檻，團(tuán)隊門檻，人脈門檻，用戶門檻。其中用戶門檻是做網(wǎng)站最高的門檻，擁有用戶就可以擁有一切。千萬不要把技術(shù)當(dāng)成門檻，技術(shù)很重要，但中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)部健全的時候，別人想模仿你非常容易。