熟悉網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，電子商務(wù)營(yíng)銷在電子商務(wù)的運(yùn)行中現(xiàn)在只是一些網(wǎng)絡(luò)推手。而進(jìn)行的一些沒(méi)有整合性的小策劃，小傳播，小目標(biāo)活動(dòng)，這對(duì)于強(qiáng)大的電子商務(wù)營(yíng)銷體系只能說(shuō)是一星吐沫，什么也看不見。
　　現(xiàn)代的電子商務(wù)走入了一個(gè)大的誤區(qū)，就是就電子商務(wù)而論電子商務(wù)，造成電子商務(wù)營(yíng)銷的概念非常簡(jiǎn)單與狹小，基本停留在三個(gè)部分：一是電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，可以叫做網(wǎng)站營(yíng)銷。二是電子商務(wù)的網(wǎng)上購(gòu)物營(yíng)銷，做得非常初步，根本還達(dá)不到所謂的品牌經(jīng)營(yíng)，更達(dá)不到各大網(wǎng)商對(duì)自己所做產(chǎn)品進(jìn)行完整系統(tǒng)的一體化品牌推廣。三是電子商務(wù)廣告業(yè)務(wù)與商務(wù)性炒作上，什么名人愛(ài)誰(shuí)上誰(shuí)了什么xx姐姐在某地受到誰(shuí)打了等等一些事件性的運(yùn)行，重點(diǎn)線優(yōu)化認(rèn)為從營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的電子商務(wù)還沒(méi)有真正意義上走入商務(wù)營(yíng)銷整合的道路中來(lái)。
　　今年的國(guó)際金融風(fēng)暴、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)寒流，然而。使每一個(gè)中國(guó)人對(duì)消費(fèi)的意識(shí)開始有所改變，這也形成了中國(guó)激進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)更加白日化地進(jìn)入直覺(jué)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。而讓人不敢相信的事情也在近幾個(gè)月慢慢地顯現(xiàn)出來(lái)，中國(guó)的電子商務(wù)營(yíng)銷近半年來(lái)以20%增長(zhǎng)速度快速?zèng)_擊激進(jìn)市場(chǎng)，使許多激進(jìn)營(yíng)銷模式企業(yè)開始關(guān)注電子商務(wù)的未來(lái)。
　　不是準(zhǔn)備好了企業(yè)準(zhǔn)備好了沒(méi)有?產(chǎn)品準(zhǔn)備好了沒(méi)有?營(yíng)銷準(zhǔn)備好了沒(méi)有?謀劃準(zhǔn)備好了沒(méi)有?服務(wù)準(zhǔn)備好了沒(méi)有?各種商務(wù)專業(yè)體系準(zhǔn)備好了沒(méi)有?這時(shí)我不是得不問(wèn)大家：當(dāng)電子商務(wù)營(yíng)銷真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶的每一個(gè)角落時(shí)。
　　中國(guó)的一家專業(yè)從事激進(jìn)營(yíng)銷籌劃的機(jī)構(gòu)，2005年初。率先進(jìn)入電子商務(wù)的資源整合工作，讓真正的電子商務(wù)營(yíng)銷與社會(huì)大眾結(jié)合起來(lái)，成為大營(yíng)銷中一個(gè)重要角色。認(rèn)為，要解決電子商務(wù)營(yíng)銷深層的方向?qū)雴?wèn)題，需要正確地去認(rèn)識(shí)電子商務(wù)營(yíng)銷后面中國(guó)國(guó)情制約電子商務(wù)的三種現(xiàn)象。
　　第一現(xiàn)象：營(yíng)銷引導(dǎo)籌劃的非專業(yè)化
　　從事電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的人員，也從事了電子商務(wù)營(yíng)銷的運(yùn)行中。大多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)太多的激進(jìn)營(yíng)銷和專業(yè)營(yíng)銷體系的訓(xùn)練，從感知上對(duì)營(yíng)銷的概念認(rèn)知非常膚淺，中點(diǎn)線網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為從理論上對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)更是無(wú)從談起?？疾熘校龅街袊?guó)某皮革網(wǎng)的商務(wù)運(yùn)行經(jīng)理，這個(gè)b2b網(wǎng)站，一年交易還不到二十萬(wàn)元。問(wèn)起經(jīng)理，如何讓更多與之有關(guān)的人士知道你這個(gè)網(wǎng)站的存在知道你網(wǎng)站可以提供給他哪些利益點(diǎn)時(shí)，這位經(jīng)理竟然一無(wú)所知。這位經(jīng)理心目中，重點(diǎn)線優(yōu)化認(rèn)為做好網(wǎng)站原創(chuàng)工作，就是吸引商戶進(jìn)入網(wǎng)站進(jìn)行交易的最好方法。要知道如果是這樣的話，那么中國(guó)的電子商務(wù)營(yíng)銷就沒(méi)有懸念而言，這只能說(shuō)明中國(guó)的電子商務(wù)從業(yè)人員的不專業(yè)性，對(duì)于營(yíng)銷籌劃的無(wú)知性，特別是對(duì)營(yíng)銷運(yùn)行的空白性。
　　第二現(xiàn)象：中小企業(yè)的品牌困惑
　　對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)進(jìn)行激進(jìn)營(yíng)銷與電子商務(wù)營(yíng)銷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中國(guó)中小企業(yè)的面臨著許多尷尬。一些中型企業(yè)，不是年產(chǎn)值在幾個(gè)億的規(guī)范企業(yè)，而是指年產(chǎn)值在一兩千萬(wàn)元以上的企業(yè)。這些企業(yè)非常熱衷于傳統(tǒng)營(yíng)銷的導(dǎo)入，對(duì)于電子商務(wù)一是不懂，二是不想懂，三是不愿意懂，主要原因電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)在心目中那是一個(gè)不起眼東西。
　　有想法，但小企業(yè)就沒(méi)有中型企業(yè)那么幸運(yùn)。有產(chǎn)品。但沒(méi)有資金，更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。做激進(jìn)營(yíng)銷幾乎連生存都成為一個(gè)大問(wèn)題，更不用說(shuō)經(jīng)營(yíng)什么品牌，那簡(jiǎn)直就是一種奢望。然而這些企業(yè)如果在電子商務(wù)營(yíng)銷上做些文章，完全可以做到電子商務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域里完成品牌塑造和品牌運(yùn)行的可惜的小企業(yè)由于對(duì)于激進(jìn)營(yíng)銷的運(yùn)行容易走進(jìn)死胡同，或是把傳統(tǒng)營(yíng)銷的一招一式，可能當(dāng)作救命之寶，對(duì)于電子商務(wù)營(yíng)銷的各種內(nèi)涵與商機(jī)根本沒(méi)有時(shí)間或是根本就不會(huì)想到這個(gè)層面上去。
　　擺在電子商務(wù)營(yíng)銷面前是商機(jī)，像這樣的小企業(yè)。擺在激進(jìn)營(yíng)銷面前可以說(shuō)是死路一條。這樣的資源我為什么用電子商務(wù)的營(yíng)銷概念與模式來(lái)加以運(yùn)用呢?像這樣