一個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)部門的公司做網(wǎng)站有自己先天的優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)品牌的理解，形象的展示，推廣投放的策劃，網(wǎng)站建設(shè)劣勢(shì)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的認(rèn)知
 
 
下面的步驟以網(wǎng)站內(nèi)容編輯為主，OK，繼續(xù)做力工。

各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)案例按類型劃分標(biāo)準(zhǔn)可參照以下分類：
 
媒體關(guān)系
社區(qū)關(guān)系
內(nèi)部傳播
品牌管理
危機(jī)公關(guān)
企業(yè)傳播
國(guó)際公關(guān)
營(yíng)銷傳播
新產(chǎn)品上網(wǎng)站制作市
大型活動(dòng)
財(cái)經(jīng)公關(guān)
醫(yī)療保健類公關(guān)
文化體育類
環(huán)境保護(hù)類
非盈利性組織
社會(huì)公益
其他（議題管理）

網(wǎng)站的內(nèi)容整理一開始按照部門劃分進(jìn)行整理，不行，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目三四個(gè)部門做，項(xiàng)目分得細(xì)了，項(xiàng)目看起來(lái)亂，項(xiàng)目不分，各個(gè)部門的能力展示起來(lái)又很亂，后來(lái)想了個(gè)辦法，按照以下形式來(lái)描述案例：
項(xiàng)目主體
項(xiàng)目執(zhí)行
項(xiàng)目背景
項(xiàng)目調(diào)研
項(xiàng)目分析
項(xiàng)目目標(biāo)
目標(biāo)受眾
項(xiàng)目策略
項(xiàng)目執(zhí)行
現(xiàn)場(chǎng)效果
受眾反應(yīng)
市場(chǎng)反應(yīng)
項(xiàng)目評(píng)估

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