編者按:新一輪的互聯網投資熱潮，跟上一次的“盲目、沖動，追求眼球和流量”比起來，要理智、實際得多，投資者保持著清醒的頭腦，要求經營者在創新模式、滿足用戶實際需求、開拓市場上下狠工夫。 
　　“關注細分市場”、“要選就選第一家”，采訪中，北京嘉富誠資本研究有限公司董事長鄭錦橋以此詮釋自己對時下互聯網新一輪“投資熱”的理解。毫無疑問，日前其合作伙伴融勤國際投資中華培訓網就搶得了如此先機。
　　2005年9月，互聯網領域融資成功的捷報頻傳，其中“另類”投資者融勤國際卻將千萬美元投給了名不見經傳的中華培訓網。據悉，雙方在北京簽署了戰略投資合作協議，融勤國際中國區總裁孫宏偉告訴記者，“所投資金將分兩輪注入中華培訓網， 2005年將在短時間內完成第一輪注資500萬美元；其余1200萬～1500萬美元的注資將在2006年下半年完成。”
　　贏利重要但不是唯一
　　“投資互聯網，贏利模式是唯一的風險。”鄭錦橋認為，畢竟相對其他傳統領域，互聯網管理者的素質、財務的清晰度都是很高的。
　　然而，中華培訓網現有的贏利狀況，特別是線上的贏利卻并不明朗。記者在采訪中得知，中華培訓網線上收入的來源主要有以下幾部分：向在網絡平臺上發布自己信息的公司收取信息費；代理傳統培訓機構的招生業務，根據收費提成；向會員提供不同級別的VIP服務等。
　　“2004年的增長為零，今年以來收入也只有幾萬元。”中華培訓網CEO梁冰坦言。
　　而面對記者的質疑，全面參與了此次融資過程的鄭錦橋則認為更吸引他們的是“培訓＋互聯網”這一商機無限的細分市場。
　　數據顯示，上網人數在中國已經超過了1億，互聯網的普及率在中國也越來越高，而互聯網的發展熱點亦經歷了從“綜合網站——門戶網站——搜索引擎”的過程，鄭錦橋認為互聯網發展的下一站必將是經歷了市場細分之后的各個行業網站，誠如 51job、ctrip的成功，“花最少的時間用最舒服的方式去做更多的事兒，人們的這種生活觀念無疑將給互聯網的各個細分市場創造很大的生存空間。”他說。也正是基于此，今年五六月份一個很偶然的介紹，融勤國際找到了中華培訓網，雙方很快攜手。
　　據官方統計，中國培訓市場目前的交易額為800億元，“事實上遠不止此”，中華培訓網的一位工作人員告訴記者，“一方面現有中國企業需要在結合中國文化的基礎上不斷對外學習；另一方面中國企業的數量還有很大的增長空間。”
　　大企業壟斷較大的市場份額往往被看成是行業市場成熟的必經階段，顯然，中國的培訓市場還需要不斷地整合，中華培訓網成了中國第一家炒作“training＋website”概念的網站，盡管其贏利還十分有限，卻掩蓋不了此類市場的商機。
　　團隊不會包裝不要緊
　　“根據美國Alexa的排名，中華培訓網在全球市場的點擊量位列4000左右，平均頁面瀏覽量15。”上述中華培訓網的員工驕傲地告訴記者。
　　然而，中華培訓網在國內并沒有相應的知名度。在記者就身邊人員的隨機調查中，70%的人不知道中華培訓網。“我們是通過網蟲來做網站的，向中華培訓網上傳有價值的信息，可以獲得一定的分數；用戶可以用這些分數換取對自己更有價值的信息。”該員工介紹說。
　　梁冰，中華培訓網的CEO，歷任IBM大中華區培訓經理、亞信集團人力資源總監和GE(中國)公司培訓主管；楊良，中華培訓網高級副總裁，面對記者卻認為更適合自己的稱呼是“一位老IT人”，在IBM工作長達十幾年。
　　“這是一塊兒尚未發光的金子。”鄭錦橋告訴記者這決不是恭維，“因為領導者均來自外企，中華培訓網的繳稅情況、財務報表非常清楚；領導者的管理素質也很高。”
　　“美中不足的是這個團隊里沒有市場推廣人員，大量的信息均無償提供給用戶，不會包裝自己。”鄭錦橋認為這并不