隨著阿里巴巴與雅虎中國合并，互聯網上所有追光燈都給了阿里巴巴，各種媒體都不遺余力的報道著這項中國互聯網史上的傳奇合并。的確，現在的阿里巴巴已經擁有一個互聯網企業取勝所必須的各種資源：電子商務，門戶網站，郵件，即時通訊，支付，等等，再加上一支帶有傳奇色彩的本土團隊，所有的跡象都似乎表明，在中國即將誕生一個互聯網的巨無霸，一個電子商務帝國！
　　但，如果現在有人告訴你，阿里巴巴這個所謂的巨無霸即將會轟然倒塌，灰飛煙滅，你肯定不會相信！
　　作為一個曾經在阿里巴巴工作過的人，我卻堅信這個預言，而且一定會在2年之內。
　　似乎我不適合跳出來說出這樣嚇人的話，但每天看到充斥于各個角落的人為炒作的報道，以及某人在公開場合的的狂妄口氣，我忍不住有一種“魚鯁在喉，不吐不快”的沖動。
　　有人說，阿里巴巴現在各項業務不是第一就是第二，發展這么健康，怎么會說倒就倒呢？是啊，一個健健康康的人，你咒他要死，他肯定會不高興的。戰國時，扁鵲初見齊桓公，便道：“君王有病，就在肌膚之間，不治會加重的。”齊桓公不相信，還很不高興。以后每隔5天，扁鵲見到桓公，都說他的病在加重，桓公都不相信。最后一次，扁鵲見到桓公，說：“完了，死定了，沒治了！”果然，5天后，桓侯遂死。
　　現在的阿里巴巴就像齊桓公，自己不知道自己有病，外人也看不出它有病，其實，它已經病入膏肓，或許無藥可治了。
　　我并不是一個經濟學家，因此無法從一個公司財務狀況、戰略實施上去分析它的未來將是如何。我之所以堅信阿里巴巴將會很快滅亡，是憑借我觀察到的它內部存在的種種問題和矛盾，已經使它病入骨髓了。所謂“禍起蕭墻之內也”，阿里巴巴的死亡，并不會是因為它的對手多么強大，而是由于它自己本身的原因?；蛟S以下描述的問題和矛盾看似都不大，在每個公司里都可能會存在或更嚴重，但“千里之堤，毀于蟻穴”，當量變積累到質變的時候，就是災難來臨的時候。而阿里巴巴，已然處于質變的時候。
　　量變：價值觀的淪喪
　　曾經，阿里巴巴的九大價值觀（所謂九陰真經）是阿里巴巴人最為自豪的無形財富，是它們困難時期的精神支柱，支撐著他們像“大躍進”時期那樣“舍小家，為大家”的無私奉獻和堅苦奮斗，才打下了阿里巴巴的半壁江山。不幸的是，這些價值觀如今在大部分阿里巴巴人尤其是管理人員身上已經蕩然無存！
　　說不清是什么時候沒的，但應該是在原COO 關明生（Savio）走了之后的事了。本來也沒有人意識到這個問題的，據說，有個經理曾經傻傻的問馬云和新任COO 李琪：我們現在還要講價值觀嗎？當時差點沒氣得他們吐血。但他們僅僅把責任推到了中層管理人員身上，卻沒有關起門來對自己作深刻檢討。
　　在原COO關明生在任期間，這個從美國通用公司出來的可敬的老人極力推崇價值觀，每個人不僅要對九大價值觀倒背如流，而且也要在工作當中身體力行，并作為KPI考核中的重要一部分，無論你工作業績再好，但價值觀不行，那對不起，請立馬走人！那時的阿里巴巴，人和人之間的關系非常融洽，上下充滿著一個團結祥和、奮發向上的氣氛，并深深影響著后來進來的新人。而在新任COO李琪上臺之后，一夜之間就顛覆了所謂的價值觀。一切要以利益為重！不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓。他也因此對阿里巴巴的管理人員進行了一番大清洗，提拔了一大批自己原先在國際網站的親信，這些都是一幫“只顧自己利益，不顧員工死活”的主兒，為了能升官發財，他們可以不擇一切手段，而這一切，也被公司高層所默認著。
　　前不久，我和一個還在阿里巴巴的好友聊天，她說起這樣一件事：在公司年中大會上，照例有CEO馬云回答員工問題的時間，與以往不同，這次卻成了員工投訴管理人員的投訴大會，在看