本來計劃過完春節才動筆寫這樣的一篇文章，但現在的互聯網形勢和風氣讓我很擔憂，讓我不得不提筆。我希望能為互聯網行業做點什么，也希望我所倡導的南方互聯網同盟群ItQun.com能做點什么。
　　時間過得真快，轉眼之間2006年已經過去了10來天。
　　中國的互聯網在新的一年里似乎火氣更旺，哪怕再寒冷的季節，也無法澆滅每個人心頭熊熊燃燒的熱火。
　　所以今天，我想站出來，給這個行業提個醒，給大家潑一瓢冷水。
　　2005年，關于創業，關于新概念如Web2.0，關于風險投資，可謂一浪高過一浪。我們所熟悉的朋友一個個地選擇了下海創業，我們所不熟悉的網站一個個地吸納到了風險投資。好象這個世界已經變得如此簡單。做一個網站項目，然后去融資，再吆喝著要去上市，這讓很多當局者和旁觀者都興奮不已，意淫的感覺往往比實干精神來得更長。
　　互聯網確實是一個創造奇跡與夢想的舞臺。但是，我們是否仔細去分析過，在這些成功者奢華的背影之后，他們曾經經歷過多少挫折，感受過多少常人無法堅持與忍受的痛苦？
　　又有多少家互聯網企業在夢想與現實中倒下？
　　互聯網創業其實不是我們所看到的那么簡單。不是有錢，不是有人際資源，不是有社會關系，不是有遠大志向，就能夠成功的。它的每一步，都蘊藏了無數智慧的結晶。
　　我感覺2006年的互聯網，會比2005年鬧得更兇。
　　一是傳統企業涉入互聯網的現象會越來越多?；ヂ摼W和傳統企業的結合，是一個新的趨勢，在我看來，這也是互聯網發展過程中的必然結果。
　　但是，讓我擔憂的是，很多傳統行業以為有錢，有社會資源，就能在互聯網行業做成功。他們往往會忽視互聯網行業的本質特征，以傳統行業的運作手段去指導，不重視吸納互聯網行業的專業人才，結果到頭來，幾千萬元投入進去，只會在這個行業里打了幾個小水漂（最近就有幾個傳統行業、傳統媒體投資做互聯網的，從他們的產品本身去分析似乎就證明了我這個觀點）。所以我在這里提醒投身互聯網的傳統老板們，請你們記住，錢并不是最重要的。
　　二是風險投資進入中國互聯網的規模越來越大。他們手里拽著白花花的美國銀子，讓眾多的互聯網創業者流足了口水。風投們現在在中國找項目，也確實象足了瘋頭，把中國的互聯網項目翻了個底朝天，也找不出什么好的項目來。而拿到風險投資的那些幸運者來說，拿到了錢之后，反而亂了自己的分寸，不知道天在哪，地在哪了。
　　三是創業的網絡項目、網絡公司越來越多。這是個好現象。至少看到了中國互聯網市場的繁榮。但與美國的互聯網行業比較，我們在網民素質、專業精神，乃至網絡模式方面，不在一個等級之上的。如果我以“不懷好意”的態度去揣測的話，大部分創業者其實是抱有投機的心態，幻想著包裝個好概念，期望能騙到大筆的投資，或者找個好主子收購。于是把大量的時間花在做概念，做ALEXA排名，而沒有腳踏實地地真正做好每一個細節。所以，新的網絡項目，我們可以明顯地看到，基本上都是跟風似的，別人今天有個好模式，馬上自己也搞一個出來（中國人復制的本領特強）。誰的模式更容易吸引眼球（如博客，如論壇，如交友等等），就學誰的，而很少真正去考慮用戶的需求，去考察市場的反應。
　　四是門戶在這個熱潮中的轉型也值得關注。門戶網站目前仍是中國互聯網的主流力量，他們的變化會直接影響到整個行業的布局與發展。但是，門戶網站在幾年間的發展之中，已經積累了大量的內傷。他們在面對新型互聯網新生力量挑戰的時候，能否快速轉身，能否撥亂反正，能否承受得起暫時的陣痛，會直接決定他們將來的命運。
　　我不禁要感嘆，中國人還要被互聯網“忽悠”多久呢？
　　我們還要搭上多少辛苦賺來的金錢，浪費我們多少寶貴的時間，還要犧牲掉我們多少健康

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