預(yù)言:阿里巴巴將在2年內(nèi)消亡(轉(zhuǎn)載)
2005/10/25 17:44:56
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作者不詳
我之所以堅(jiān)信阿里巴巴將會(huì)很快滅亡,是憑借我觀察到的它內(nèi)部存在的種種問(wèn)題和矛盾,已經(jīng)使它病入骨髓了。所謂“禍起蕭墻之內(nèi)也”,阿里巴巴的死亡,并不會(huì)是因?yàn)樗膶?duì)手多么強(qiáng)大,而是由于它自己本身的原因。
隨著阿里巴巴與雅虎中國(guó)合并,互聯(lián)網(wǎng)上所有追光燈都給了阿里巴巴,各種媒體都不遺余力的報(bào)道著這項(xiàng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的傳奇合并。的確,現(xiàn)在的阿里巴巴已經(jīng)擁有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取勝所必須的各種資源:電子商務(wù),門(mén)戶網(wǎng)站,郵件,即時(shí)通訊,支付,等等,再加上一支帶有傳奇色彩的本土團(tuán)隊(duì),所有的跡象都似乎表明,在中國(guó)即將誕生一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的巨無(wú)霸,一個(gè)電子商務(wù)帝國(guó)!
但,如果現(xiàn)在有人告訴你,阿里巴巴這個(gè)所謂的巨無(wú)霸即將會(huì)轟然倒塌,灰飛煙滅,你肯定不會(huì)相信!
作為一個(gè)曾經(jīng)在阿里巴巴工作過(guò)的人,我卻堅(jiān)信這個(gè)預(yù)言,而且一定會(huì)在2年之內(nèi)。
似乎我不適合跳出來(lái)說(shuō)出這樣嚇人的話,但每天看到充斥于各個(gè)角落的人為炒作的報(bào)道,以及某人在公開(kāi)場(chǎng)合的的狂妄口氣,我忍不住有一種“魚(yú)鯁在喉,不吐不快”的沖動(dòng)。
有人說(shuō),阿里巴巴現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)不是第一就是第二,發(fā)展這么健康,怎么會(huì)說(shuō)倒就倒呢?是啊,一個(gè)健健康康的人,你咒他要死,他肯定會(huì)不高興的。戰(zhàn)國(guó)時(shí),扁鵲初見(jiàn)齊桓公,便道:“君王有病,就在肌膚之間,不治會(huì)加重的?!饼R桓公不相信,還很不高興。以后每隔5天,扁鵲見(jiàn)到桓公,都說(shuō)他的病在加重,桓公都不相信。最后一次,扁鵲見(jiàn)到桓公,說(shuō):“完了,死定了,沒(méi)治了!”果然,5天后,桓侯遂死。
現(xiàn)在的阿里巴巴就像齊桓公,自己不知道自己有病,外人也看不出它有病,其實(shí),它已經(jīng)病入膏肓,或許無(wú)藥可治了。
我并不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,因此無(wú)法從一個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略實(shí)施上去分析它的未來(lái)將是如何。我之所以堅(jiān)信阿里巴巴將會(huì)很快滅亡,是憑借我觀察到的它內(nèi)部存在的種種問(wèn)題和矛盾,已經(jīng)使它病入骨髓了。所謂“禍起蕭墻之內(nèi)也”,阿里巴巴的死亡,并不會(huì)是因?yàn)樗膶?duì)手多么強(qiáng)大,而是由于它自己本身的原因。或許以下描述的問(wèn)題和矛盾看似都不大,在每個(gè)公司里都可能會(huì)存在或更嚴(yán)重,但“千里之堤,毀于蟻穴”,當(dāng)量變積累到質(zhì)變的時(shí)候,就是災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候。而阿里巴巴,已然處于質(zhì)變的時(shí)候。
量變:價(jià)值觀的淪喪
曾經(jīng),阿里巴巴的九大價(jià)值觀(所謂九陰真經(jīng))是阿里巴巴人最為自豪的無(wú)形財(cái)富,是它們困難時(shí)期的精神支柱,支撐著他們像“大躍進(jìn)”時(shí)期那樣“舍小家,為大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗,才打下了阿里巴巴的半壁江山。不幸的是,這些價(jià)值觀如今在大部分阿里巴巴人尤其是管理人員身上已經(jīng)蕩然無(wú)存!
說(shuō)不清是什么時(shí)候沒(méi)的,但應(yīng)該是在原COO 關(guān)明生(Savio)走了之后的事了。本來(lái)也沒(méi)有人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的,據(jù)說(shuō),有個(gè)經(jīng)理曾經(jīng)傻傻的問(wèn)馬云和新任COO 李琪:我們現(xiàn)在還要講價(jià)值觀嗎?當(dāng)時(shí)差點(diǎn)沒(méi)氣得他們吐血。但他們僅僅把責(zé)任推到了中層管理人員身上,卻沒(méi)有關(guān)起門(mén)來(lái)對(duì)自己作深刻檢討。
在原COO關(guān)明生在任期間,這個(gè)從美國(guó)通用公司出來(lái)的可敬的老人極力推崇價(jià)值觀,每個(gè)人不僅要對(duì)九大價(jià)值觀倒背如流,而且也要在工作當(dāng)中身體力行,并作為KPI考核中的重要一部分,無(wú)論你工作業(yè)績(jī)?cè)俸?,但價(jià)值觀不行,那對(duì)不起,請(qǐng)立馬走人!那時(shí)的阿里巴巴,人和人之間的關(guān)系非常融洽,上下充滿著一個(gè)團(tuán)結(jié)祥和、奮發(fā)向上的氣氛,并深深影響著后來(lái)進(jìn)來(lái)的新人。而在新任COO李琪上臺(tái)之后,一夜之間就顛覆了所謂的價(jià)值觀。一切要以利益為重!不管黑貓白貓,能抓老鼠的就是好貓。他也因此對(duì)阿里巴巴的管理人員進(jìn)行了一番大清洗,提拔了一大批自己原先在國(guó)際網(wǎng)站的親信,這些都是一幫“只顧自己利益,不顧員工死活”的主兒,為了能升官
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