轉(zhuǎn)貼
作者不詳

　　我之所以堅(jiān)信阿里巴巴將會(huì)很快滅亡，是憑借我觀察到的它內(nèi)部存在的種種問(wèn)題和矛盾，已經(jīng)使它病入骨髓了。所謂“禍起蕭墻之內(nèi)也”，阿里巴巴的死亡，并不會(huì)是因?yàn)樗膶?duì)手多么強(qiáng)大，而是由于它自己本身的原因。

　　隨著阿里巴巴與雅虎中國(guó)合并，互聯(lián)網(wǎng)上所有追光燈都給了阿里巴巴，各種媒體都不遺余力的報(bào)道著這項(xiàng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的傳奇合并。的確，現(xiàn)在的阿里巴巴已經(jīng)擁有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取勝所必須的各種資源：電子商務(wù)，門(mén)戶網(wǎng)站，郵件，即時(shí)通訊，支付，等等，再加上一支帶有傳奇色彩的本土團(tuán)隊(duì)，所有的跡象都似乎表明，在中國(guó)即將誕生一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的巨無(wú)霸，一個(gè)電子商務(wù)帝國(guó)！

　　但，如果現(xiàn)在有人告訴你，阿里巴巴這個(gè)所謂的巨無(wú)霸即將會(huì)轟然倒塌，灰飛煙滅，你肯定不會(huì)相信！

　　作為一個(gè)曾經(jīng)在阿里巴巴工作過(guò)的人，我卻堅(jiān)信這個(gè)預(yù)言，而且一定會(huì)在2年之內(nèi)。

　　似乎我不適合跳出來(lái)說(shuō)出這樣嚇人的話，但每天看到充斥于各個(gè)角落的人為炒作的報(bào)道，以及某人在公開(kāi)場(chǎng)合的的狂妄口氣，我忍不住有一種“魚(yú)鯁在喉，不吐不快”的沖動(dòng)。

　　有人說(shuō)，阿里巴巴現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)不是第一就是第二，發(fā)展這么健康，怎么會(huì)說(shuō)倒就倒呢？是啊，一個(gè)健健康康的人，你咒他要死，他肯定會(huì)不高興的。戰(zhàn)國(guó)時(shí)，扁鵲初見(jiàn)齊桓公，便道：“君王有病，就在肌膚之間，不治會(huì)加重的?！饼R桓公不相信，還很不高興。以后每隔5天，扁鵲見(jiàn)到桓公，都說(shuō)他的病在加重，桓公都不相信。最后一次，扁鵲見(jiàn)到桓公，說(shuō)：“完了，死定了，沒(méi)治了！”果然，5天后，桓侯遂死。

　　現(xiàn)在的阿里巴巴就像齊桓公，自己不知道自己有病，外人也看不出它有病，其實(shí)，它已經(jīng)病入膏肓，或許無(wú)藥可治了。

　　我并不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因此無(wú)法從一個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略實(shí)施上去分析它的未來(lái)將是如何。我之所以堅(jiān)信阿里巴巴將會(huì)很快滅亡，是憑借我觀察到的它內(nèi)部存在的種種問(wèn)題和矛盾，已經(jīng)使它病入骨髓了。所謂“禍起蕭墻之內(nèi)也”，阿里巴巴的死亡，并不會(huì)是因?yàn)樗膶?duì)手多么強(qiáng)大，而是由于它自己本身的原因。或許以下描述的問(wèn)題和矛盾看似都不大，在每個(gè)公司里都可能會(huì)存在或更嚴(yán)重，但“千里之堤，毀于蟻穴”，當(dāng)量變積累到質(zhì)變的時(shí)候，就是災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候。而阿里巴巴，已然處于質(zhì)變的時(shí)候。

　　量變：價(jià)值觀的淪喪

　　曾經(jīng)，阿里巴巴的九大價(jià)值觀（所謂九陰真經(jīng)）是阿里巴巴人最為自豪的無(wú)形財(cái)富，是它們困難時(shí)期的精神支柱，支撐著他們像“大躍進(jìn)”時(shí)期那樣“舍小家，為大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗，才打下了阿里巴巴的半壁江山。不幸的是，這些價(jià)值觀如今在大部分阿里巴巴人尤其是管理人員身上已經(jīng)蕩然無(wú)存！

　　說(shuō)不清是什么時(shí)候沒(méi)的，但應(yīng)該是在原COO 關(guān)明生(Savio)走了之后的事了。本來(lái)也沒(méi)有人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的，據(jù)說(shuō)，有個(gè)經(jīng)理曾經(jīng)傻傻的問(wèn)馬云和新任COO 李琪：我們現(xiàn)在還要講價(jià)值觀嗎？當(dāng)時(shí)差點(diǎn)沒(méi)氣得他們吐血。但他們僅僅把責(zé)任推到了中層管理人員身上，卻沒(méi)有關(guān)起門(mén)來(lái)對(duì)自己作深刻檢討。

　　在原COO關(guān)明生在任期間，這個(gè)從美國(guó)通用公司出來(lái)的可敬的老人極力推崇價(jià)值觀，每個(gè)人不僅要對(duì)九大價(jià)值觀倒背如流，而且也要在工作當(dāng)中身體力行，并作為KPI考核中的重要一部分，無(wú)論你工作業(yè)績(jī)?cè)俸?，但價(jià)值觀不行，那對(duì)不起，請(qǐng)立馬走人！那時(shí)的阿里巴巴，人和人之間的關(guān)系非常融洽，上下充滿著一個(gè)團(tuán)結(jié)祥和、奮發(fā)向上的氣氛，并深深影響著后來(lái)進(jìn)來(lái)的新人。而在新任COO李琪上臺(tái)之后，一夜之間就顛覆了所謂的價(jià)值觀。一切要以利益為重！不管黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓。他也因此對(duì)阿里巴巴的管理人員進(jìn)行了一番大清洗，提拔了一大批自己原先在國(guó)際網(wǎng)站的親信，這些都是一幫“只顧自己利益，不顧員工死活”的主兒，為了能升官