圖為指閱創始人丁鈞做客DoNews 5G白話留影（左二為丁鈞）

　　DoNews 3月20日特稿（實習記者 肖夢鴦）“我們都需要秘書，把每天想看的東西找出來，但請得起秘書的人很少，所以我希望做一個東西，根據用戶的口味，匹配內容”，當指閱創始人丁鈞在做客DoNews 5G白話時被問及為何選擇個性化閱讀再次創業時，他如是說。
　　 微軟 出身的創業者
　　在創辦簡網之前，丁鈞最常被人提起的身份是微軟顧問總監。1997年丁鈞進入微軟， 2006年離開創辦簡網。在此之前，他還進行過幾次創業，但是由于團隊人員集中在技術型，缺少對外業務型人才，公司始終也沒能發展起來。
　　最開始的簡網只是一個廣告平臺，后來丁鈞利用自己的專長，基于語義分析技術，通過計算機算法對來自互聯網的內容進行分析和梳理，然后根據用戶興趣點提供不同內容，這也是個性化閱讀的雛形。2009年底，丁鈞發現，“每個人都有不同的需要，未來的服務應該圍繞個體展開，任何非個性化的服務都不是真正優質的服務”，自此把個性化閱讀作為主方向。
　　到2010年，微博為人們所熟知，也給簡網提供了一個好的推送出口。“同事做了一個API，把我們的內容推送到微博上去，發現粉絲數增長的速度越來越快”，這樣通過微博把語義分析技術轉化的成果推給了用戶。
　　2011年簡網轉型移動互聯網領域做指閱。指閱和簡網其實是一個產品在不同終端上的形式，就像你在用美麗說、淘寶的時候不管是在PC、Pad或者以后電視上，其實都是只有一個產品。對于“指閱”這個名稱的由來，丁鈞笑說，“就是字面上的意思，'指尖閱讀'動動手就可以了。”
　　移動的指尖“秘書”
　　指閱是國內首批涉足個性化閱讀的創業公司，目前已經推出了Android、ios等平臺的多款應用，核心業務就是為用戶提供資訊。對于指閱的誕生，丁鈞表示“我在想說我們都需要一個秘書的服務，把每天你想看的東西找出來，但是請得起秘書的人很少，所以我希望做一個東西，根據我的口味，扔給我所需要的內容。”
　　不同于傳統的閱讀工具，指閱是根據用戶的興趣走，而不是內容源，并且隨用戶興趣點的變化而調整，有點像有點像Pandora的音樂盒，用戶剛進去隨便扔給你一首歌問你喜歡不喜歡，然后一直積累，慢慢地知道你的喜好，每一首歌會通過60多個維度去進行判斷，比如重金屬、哥特重金屬、女聲和聲輕音樂這些。他們希望通過對人們興趣信息的捕捉分析，甚至是某一區域、某一年齡、某一族落的人群的精準定位，為用戶提供一系列的個性化服務。除了用戶的訂閱，指閱也會適時推薦一些其他的主題資訊，以便激發用戶對未知世界的興趣。“畢竟，沒有人能清清楚楚地知道自己想要什么，并表達出來。”
　　通過語義分析與推薦技術，指閱試圖打造個人專屬的信息過濾與發現引擎。這些服務器端的后臺技術，簡網團隊內部稱之為“信息基因技術”，此前已經推出的產品cutt.com、機器維護的微博帳號以及指閱都采用了相應的技術。
　　此外，指閱還有一個有趣的地方，它一個App卻做了科技、體育、娛樂、時尚四個phone版客戶端。對此，丁鈞表示，“通過四個客戶端的設置可以讓用戶在第一眼就能看到次應用是按興趣點區分的。”至于實際的使用效果，丁鈞稱，需要三天才能感覺出來。但是如何在這三天之內保證用戶不卸載，這就是指閱需要考慮的問題了。
　　技術不難，難的是舍棄
　　其實現有市場已經有Flipboard、ZAKER等非傳統閱讀工具，指閱這一新產品面對的競爭對手還是挺多的。對此，丁鈞表示，大家的看法是不太一樣的，比如Flipboard，大家覺得UI、UE做得好，但是之后呢，中覺得是換了一個角度的rss reader，是換了角度的 新浪 首頁。相較于此，丁鈞稱，“我更看重產品背后的邏輯，滿足用戶什么需求，相對于UI、UE等用戶價