近日，一則趕集網(wǎng)即將倒閉的消息甚囂塵上。(TechWeb配圖)
　　【TechWeb報(bào)道】近日，一則趕集網(wǎng)即將倒閉的消息甚囂塵上，令為人低調(diào)、甚少發(fā)言的趕集網(wǎng)CEO楊浩涌( 微博 )有些惱火。這已經(jīng)不是第一次，在此之前，有關(guān)趕集放棄團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、大規(guī)模裁員600人的傳言，他都沒有直接回應(yīng)。
　　然而這次，事關(guān)趕集網(wǎng)生死，楊浩涌不得不親自出來澄清：“想不到一個(gè)簡(jiǎn)單的控制團(tuán)購(gòu)成本，提高運(yùn)營(yíng)效能的動(dòng)作，惹來這么多造謠。一個(gè)自主流量占總流量85%，每月帶寬費(fèi)不到三百萬，沒任何版權(quán)成本的網(wǎng)站，一個(gè)運(yùn)營(yíng)七年，人員成本是同行三分之一的網(wǎng)站，怎么個(gè)倒閉法？請(qǐng)同學(xué)們多做一些理性的分析，我們看看明天公司下班后，是不是大規(guī)模裁員了，是不是倒閉了。”
　　趕集網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)白如冰介紹，事實(shí)上，自2011年春節(jié)趕集網(wǎng)大規(guī)模投放廣告之后，對(duì)趕集網(wǎng)的攻訐就沒有停止過，主要集中在兩點(diǎn)，趕集網(wǎng)燒錢和不專注，伴隨而來的還有其他流言。
　　白如冰：“比如這次‘趕集網(wǎng)倒閉門’，是怎么傳出來的呢？這個(gè)信息源頭是一個(gè)新注冊(cè)的 新浪 博客（注：qiba1234567的博客），這明顯一看就是水軍。他杜撰了一篇稿子，說趕集網(wǎng)高管離職，運(yùn)營(yíng)資金緊張；然后是業(yè)內(nèi)人士跟進(jìn)，說我們掙一塊花兩塊五，燒投資人的錢；第三個(gè)階段就是一些不負(fù)責(zé)任的媒體，不經(jīng)核實(shí)就散布消息，有些還是知名媒體，為了吸引眼球，直接把標(biāo)題改為“倒閉在即”。謠言就此產(chǎn)生。謠言傳播開來很容易，但我們的辟謠信息卻很難傳播出去。在微博時(shí)代，對(duì)企業(yè)的傷害太容易了。”
　　既然是謠言，那真實(shí)的情況是怎樣的？燒錢、不專注、不盈利、大規(guī)模裁員……種種流言，是憑空而生的嗎？
　　燒投資人的錢嗎？
　　回顧趕集網(wǎng)發(fā)展歷程。分類信息網(wǎng)站熱就如今日的團(tuán)購(gòu)熱，最紅火時(shí)國(guó)內(nèi)有過兩千多家分類信息網(wǎng)站，到最后，僅剩三家，趕集網(wǎng)是其中之一。
　　楊浩涌對(duì)TechWeb講述，趕集網(wǎng)真正獲得跨越式的發(fā)展，是在2009年資本進(jìn)入之后。緊接而來的兩輪融資，幾乎都不超過一年。借力資本，趕集網(wǎng)發(fā)展很快。2009年到2010年，兩年時(shí)間，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了十幾倍。
　　到了2010年12月，由于不管是流量還是銷售數(shù)據(jù)，趕集網(wǎng)在2010年前11個(gè)月的成績(jī)單都非常好，趕集網(wǎng)在投資圈頗受歡迎，楊浩涌拿到的投資意向書最少有八九個(gè)，而且后面還有不少投資意向要進(jìn)來。
　　但楊浩涌選擇了紅杉資本和今日資本，選擇紅杉資本是因?yàn)槠放疲x擇今日資本是因?yàn)楸恍煨碌男湃未騽?dòng)了。徐新對(duì)楊浩涌說，價(jià)格由你說，反正我們想投。加上后來為了保證投資進(jìn)來簽署的一些信任條款，種種信任一下子打動(dòng)了楊浩涌。于是，今日資本和紅杉資本就進(jìn)來了。
　　頗具意味的是，今日外界所質(zhì)疑的，所謂趕集網(wǎng)燒投資人的錢做線下廣告等一系列大動(dòng)作，恰恰是在徐新等投資人的指導(dǎo)幫助下做的。
　　楊浩涌：“當(dāng)時(shí)我們哪敢做線下廣告啊，趕集網(wǎng)僅有的經(jīng)驗(yàn)都是在互聯(lián)網(wǎng)上，但徐新不同，線上線下她都投過很多公司。姚晨騎著小毛驢的廣告就是徐新帶著我們做的。”
　　2010年12月，正式的投資合作還沒簽，徐新就弄了一輛車，帶著楊浩涌去見廣告公司、電視臺(tái)。從12月22日拍板，到次年的2月2日春晚前播出小毛驢的廣告，這期間的倉(cāng)促可想而知。
　　楊浩涌：“我們制作廣告的時(shí)間僅僅一個(gè)月，按央視的要求，1月22日必須見到樣片，否則春節(jié)期間就沒法播出。這么快的決策，如果沒有徐新的經(jīng)驗(yàn)，我不敢拍板。”
　　事實(shí)上證明趕集網(wǎng)此次的投放沒錯(cuò)。投放廣告之前，趕集網(wǎng)委托第三方做過一個(gè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多用戶沒有上趕集網(wǎng)的原因是不知道趕集網(wǎng)。投放廣告之后，趕集網(wǎng)的流量增長(zhǎng)了3倍以上。依靠電視廣告就把流量翻倍提升，趕集網(wǎng)的這個(gè)廣告被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來最成功的品牌營(yíng)銷”。
　　這期間還發(fā)生了“趕驢門”事件，成為業(yè)