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　網站建設公司的管理幾個方面改進
　　1、高層要提高對管理的重視，在現在網絡公司趨于務實的情況下，管理的改進至關重要。
　　2、高層通過遠景共建和人員的變動，形成公司的團結精干的領導團體。
　　3、根據公司的發展方向和戰略制定，確定明確的發展戰略和模式，從業務的角度設計公司架構，特別要注意結構的精簡和扁平化，盡量減少中間層。
　　4、建立知識管理制度并運用信息手段（網絡公司的優勢）加強溝通和知識共享，并發揮創意。
　　5、設計和建立項目管理制度，提高對項目立項、審計、資源配置的協調和管理工作保證項目的效率性和成本性。
　　6、改革績效考核制度，設計科學的考核制度，重新對公司的員工實行考核，對優秀的員工予以獎勵和提升，對考核差的人堅決淘汰。對公司提出良好建議的員工予以獎勵。
　　7、面對業務設計業務流程，精簡掉多余的機構和流程，形成高效率的決策和運作機制。
　　8、以人為本，公司要發掘和培養優秀的員工，并對可能的人員變動提出預測并培養階梯式的接替人才，對優秀的員工越級提升。
　　提升網站建設公司的管理水平，使我們的責任

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