對(duì)于一個(gè)以網(wǎng)站為營(yíng)銷平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，網(wǎng)站的好壞無疑是關(guān)乎企業(yè)成功的致命點(diǎn)。撇開企業(yè)中的管理、人事、財(cái)務(wù)等因素，決定網(wǎng)站好壞的無非是市場(chǎng)、策劃和技術(shù)。
　　好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)沒有好的技術(shù)支持，網(wǎng)站是留不住用戶的;好的技術(shù)支持沒有好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站是根本就沒有人來訪問的。所以市場(chǎng)和技術(shù)的完美結(jié)合，才能打造一個(gè)完美的網(wǎng)站。但是，在很多企業(yè)里面市場(chǎng)和技術(shù)往往是脫節(jié)的，市場(chǎng)不懂技術(shù)，技術(shù)不問市場(chǎng)。它們之間一定需要有人來連接，網(wǎng)站策劃就是在這樣的背景下誕生的。
　　目前，我國(guó)真正的網(wǎng)站策劃職業(yè)還是剛剛起步。大多網(wǎng)站策劃人員都是從市場(chǎng)或技術(shù)過渡過來的，可謂是半路出家。市面上甚至找不到關(guān)于網(wǎng)站策劃的專業(yè)書籍。雖然交互設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)資料不少，但是這些都不是完整的，不是系統(tǒng)的。
　　網(wǎng)站策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的、龐大的工作，它牽扯到營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等諸多學(xué)科。未來的專業(yè)網(wǎng)站策劃人才必須具備以下技能：
　　1、 敏銳的市場(chǎng)嗅覺。2、 扎實(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。3、 掌握人機(jī)工程學(xué)。4、 熟悉社會(huì)文化。
　　目前，我國(guó)的網(wǎng)站策劃還沒有形成專業(yè)化、職業(yè)化，系統(tǒng)理論也沒有成型。但是，在巨大的市場(chǎng)需求推動(dòng)下，相信這一天的到來不會(huì)很久。
　　最后，還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，網(wǎng)站策劃是要伴隨網(wǎng)站一生的，認(rèn)為只在網(wǎng)站建設(shè)期需要策劃的“過河拆橋”似的做法是錯(cuò)誤的。
　　以上為我一個(gè)專業(yè)做網(wǎng)站策劃的朋友在溝通的時(shí)候他的一番言論，很是在理。
　　我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，雖然說本專業(yè)和網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān)，但是真正從事本專業(yè)的同學(xué)寥寥可數(shù)，03年開始做個(gè)人網(wǎng)站，那時(shí)候的脈動(dòng)、無憂，窄告，彩秀的彩信，google adsense，甚至baidu的廣告我們都做過，賺過人民幣也賺過美元，那時(shí)候雖然還是一個(gè)學(xué)生，但是我們的生活絕不比一個(gè)白領(lǐng)差，我們的廣告收入足以讓我們隨心所欲(當(dāng)然是相對(duì)當(dāng)時(shí)而言，一個(gè)月的收入至少在6000以上)。
　　作為個(gè)人站的我做過信息咨詢站、論文站、MP3音樂站、dj站、flash小游戲、flash站、軟件下載站等等之類的東西，那時(shí)候沒有規(guī)劃沒有策劃，沒有過硬的技術(shù)力量，我們做站僅限于兩個(gè)人員，所以從一定意義上的來說也就是一個(gè)垃圾站，但是曾經(jīng)我的信息站 進(jìn)入百度的優(yōu)秀網(wǎng)站排行，alexa全球排名達(dá)到 1萬之內(nèi)，那時(shí)候的IP是1萬IP/日，所以每個(gè)月光這個(gè)網(wǎng)站的收入就不菲了，但是好日子也不長(zhǎng)，先是百度公司對(duì)算法的修改，(也就是俗稱封殺網(wǎng)站)，窄告網(wǎng)站技術(shù)的調(diào)整，國(guó)家對(duì)移動(dòng)信息類法規(guī)的健全等等一系列因?yàn)榈拇嬖冢瑐€(gè)人網(wǎng)站開始逐漸衰退中。
　　我在單位上負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)運(yùn)，但是由于單位的特殊性，有那么一個(gè)人簡(jiǎn)稱為A：他說他一夜之間讓一個(gè)網(wǎng)站由幾個(gè)IP速增到上萬IP，在網(wǎng)站沒有流量的時(shí)候，百度始終不收入我們的時(shí)候，他不是分析沒有流量的原因，而是責(zé)備技術(shù)人員沒有特色的東西，我把他說的話整理出來如下(紅色的字為我對(duì)他話的回應(yīng))
　　1.綜合門戶網(wǎng)站的贏利比一般的特色個(gè)人網(wǎng)站之類的要復(fù)雜，要難，他還得通過很多活動(dòng)和專題賺錢回來
　　2.浙江在線的浙商頻道一年600萬就靠專題和活動(dòng)
　　3.由一個(gè)個(gè)頻道湊起來，他整個(gè)網(wǎng)3000萬一年
　　(3000萬是別人智慧和財(cái)富和所有團(tuán)隊(duì)人員經(jīng)過幾年努力的結(jié)晶，我們是打造第一，利潤(rùn)的追求更無可厚非，但是目前不是我們的目標(biāo)，目前我們是想如何做好，做互聯(lián)網(wǎng)是最難的，但是做起來就是撈錢，而不是賺錢!)
　　4.我們以后管理和營(yíng)銷推廣也是各個(gè)頻道同時(shí)進(jìn)行，各自有特色，招一部分頻道總監(jiān)，把人才網(wǎng)那個(gè)做業(yè)務(wù)的弄過來，人才網(wǎng)一下就可撐起來，推廣一段時(shí)間，效果就來了
　　(頻道特色在具有地方特色的，既然稱之為特色那么必然就沒有前車可鑒，只有在成長(zhǎng)的過程中不斷