一、團結與合作
　　網(wǎng)站建設的工作量很大，靠著一個人的力量顯然是不能將自己網(wǎng)站做到最好，就拿百度來說，李彥宏是一個具有長遠考慮的領導者，但即使他這么強勢，百度靠著他也無法完成一個有一個挑戰(zhàn)，上有決策團隊，下有基本的軟件測試員大家在一起才能把網(wǎng)站做好，才能成就自己中文搜索引擎王者的地位，2萬個人的團結一心才是網(wǎng)站繼續(xù)前進的動力。雖然我們的網(wǎng)站沒有百度那么大，但是道理是一樣的，作為站長，我們要和自己團隊積極溝通，分享一下自己的想法，同心協(xié)力才會乘風破浪，要不然只能成為網(wǎng)絡時代的附庸。
　　二、空間以及域名的選擇要穩(wěn)定、好記
　　天下沒有免費的午餐，這句話一點都沒有錯。當初建站的時候，我就在某個論壇上下了一個免費的網(wǎng)站模板?？墒沁@個網(wǎng)站模板卻不是很穩(wěn)定，打開速度慢，而且訪問起來很不穩(wěn)定，經(jīng)常性莫名其妙的關閉網(wǎng)頁，正是因為這樣，我的網(wǎng)站“用戶體驗”十分低，如今正好碰上了百度十分重視用戶體驗的關鍵時期，所以我的網(wǎng)站表面上沒有被k，實在上已經(jīng)被K了。當?shù)诙谓ㄕ镜臅r候，我還注意到了另一個問題，那就是域名的選擇很有講究，一個好記的域名無形中就把我們和競爭對手拉開了距離，好的域名能讓我們給客戶留下很深的印象，所以這點也要注意。
　　三、網(wǎng)站定位要準確
　　做任何事情，我們必然要有個目標。有了目標，我們才會有前進的動力。在競爭激烈的網(wǎng)絡時代，目標不僅僅是一個指引的作用，更多的是讓我們隨時隨刻都清楚自己是在做什么。所以網(wǎng)站建設的時候，一定要對自己的網(wǎng)站有一個清晰地定位，不能說別人做什么，咱們就做什么，什么網(wǎng)站賺錢，咱們就跟風建站，機會總是留給第一個有想法的人，只是尾隨別人的想法建設自己的網(wǎng)站，那么網(wǎng)站的未來又有怎樣的堅實保證呢？任何一個行業(yè)都會有高潮以及低谷，曾經(jīng)為膠片王者的柯達如今已經(jīng)沒落，而電子閱覽行業(yè)的興起則在進行著，所以并不是朝著賺錢的方向建設網(wǎng)站，任何一個有潛力的行業(yè)都值得我們去涉足。
　　四、盈利問題的考慮以及計劃的執(zhí)行
　　雖說網(wǎng)站初期并不應該過分注重盈利，但是網(wǎng)站運營的過程中總會產(chǎn)生各種的成本，包括時間成本、財力成本、人力成本等，針對這些情況我們必然要對網(wǎng)站的盈利有一個詳細并且操作性高的計劃，執(zhí)行這個計劃并且實現(xiàn)盈利才能使自己的網(wǎng)站有長遠的發(fā)展，否則僅靠理想，網(wǎng)站的運營顯然有些不切實際。不過心動不如行動，再好的計劃不去執(zhí)行也是沒有絲毫用處。所以作為網(wǎng)站運營的執(zhí)行者，我們必然要有強大的執(zhí)行力做基礎。
　　五、特色為王
　　說實話在競爭激烈的網(wǎng)絡時代，一個網(wǎng)站的成功的確是不容易。就拿獨立博客來說，多少個博主都是滿載希望去，滿懷失望歸。在中國博客經(jīng)營中，能夠算得上成功的的確沒有幾個，盧松松算是比較出名的。既然在競爭激烈的網(wǎng)絡時代網(wǎng)站的勝出還是很有可能的，那就是打造出自己的特色。盧松松就是一個很明顯的例子，就當許多博主紛紛失業(yè)時，盧松松博客卻開展的生龍活虎，原因在何處。其實很簡單，只是因為盧松松致力于IT行業(yè)，所發(fā)文章對于站長都有著其實重要的閱讀價值，鑒于此，他的博客才可以成功。不過從一個方面，我們也能認識到特色是一個網(wǎng)站成功的永恒利器，把握住了這個，網(wǎng)站才會有繼續(xù)發(fā)展的可能性。
　　六、堅持網(wǎng)站的推廣
　　如今絕不是“酒香不怕巷子深”的社會，即使是再有名的品牌也要推廣，據(jù)估算，百事可樂每年用于推廣的費用高達2億美元，依此類舉，網(wǎng)站建設運營過程中我們同樣需要推廣，無論是軟文營銷，還是口碑營銷，網(wǎng)站知名度的提升總歸要借助于推廣的作用，要不然，SEO行業(yè)也不會如此火爆，就是因為網(wǎng)站需要優(yōu)化，需要推廣，才造就了行業(yè)的興起。所以在網(wǎng)站運營的過程中，我們必須要抽出