在中國，或許有很多人不知道馬化騰是何許人，但很少有人不知道那個以可愛的小企鵝形象為代表的聊天工具——QQ。馬化騰創(chuàng)建的騰訊公司就是靠著這個聊天工具改變了1/13中國人的溝通習慣，并取得了廣泛的國際影響。就在上星期由美國《時代》周刊和有線新聞網(wǎng)(CNN)評選的2004年全球最具影響力的25位商界人士中，馬化騰也榜上有名。 
　　6年來，馬化騰把"聊天"當成事業(yè)，在網(wǎng)絡即時通訊領域干出了一番引人注目的成績 <從聊天中尋找商機
　　1993年，畢業(yè)于深圳大學計算機系的馬化騰選擇了自己的專業(yè)本行，到深圳潤訊做尋呼軟件開發(fā)工作。工作之余，這個文靜的年輕人最大的愛好就是上網(wǎng)。當時的深圳，真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人還不多，馬化騰是最早的一批網(wǎng)蟲之一。一個偶然的機會，馬化騰看到了基于windows系統(tǒng)的ICQ演示，他開始思考是否可以在中國推出一種類似ICQ的集尋呼、聊天、電子郵件于一身的軟件。1998年11月，馬化騰利用炒股所得的資金與大學同學張志東注冊了自己的公司，這就是騰訊之始。 
　　跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金 
　　在聊天中尋找商業(yè)的馬化騰
　　和技術成了騰訊最大的問題。"先是缺資金，資金有了軟件又跟不上。"他們常常為了一個項目傾巢而出，馬化騰的名片上也僅僅印了一個"工程師"頭銜，當時的主要業(yè)務只是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺做項目，QQ只是公司的副產(chǎn)品。這家由十幾個人組成的公司力量單薄得可憐，創(chuàng)業(yè)的艱難讓馬化騰和他的同事們疲于奔命。馬化騰回憶，在那時的深圳，這樣的公司有上百家，他當時只有一個愿望，就是公司能生存下來。 
　　公司創(chuàng)建3個月后，馬化騰和他的同事們終于開發(fā)出第一個"中國風味"的ICQ——OICQ，這就是QQ的前身。可是這個后來風靡全國并為騰訊公司創(chuàng)造巨大財富的聊天工具并沒有給當時的騰訊人帶來太多喜悅，因為那時國內也有好幾款同類的軟件，用戶也不多，沒有人看好馬化騰的OICQ。 
　　然而這位1971年出生的倔強的潮州人不肯服輸，他認定這個聊天工具中隱含著巨大的商機。馬化騰抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上讓用戶免費使用，可是就連馬化騰本人也沒有料到，這個不被人看好的軟件在不到一年就發(fā)展了500萬用戶。大量的下載和暴增的用戶量使馬化騰興奮的同時，也讓騰訊難以招架，因為人數(shù)增加就要不斷擴充服務器，而那時一兩千元的服務器托管費讓小作坊式的騰訊公司不堪重負。沒有資金更新設備，工作人員也快發(fā)不出工資，"我們只能到處去蹭人家的服務器用，最開始只是一臺普通PC機，放到具有寬帶條件的機房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務器里面運行。" 
　　眼前的困難迫使馬化騰把自己的公司轉給他人，但由于和很多內容提供商沒有談攏，馬化騰下定決心留下這個給自己帶來麻煩的"孩子"，并把它培養(yǎng)長大。于是他四處籌錢，國內籌不到就尋找國外的風險投資。幾經(jīng)周折，功夫不負有心人，馬化騰遇到了IDG和盈科數(shù)碼，"他們給了QQ220萬美元，分別占公司20%的股份"，利用這筆資金，馬化騰給公司買了20萬兆的IBM服務器。"當時放在桌上，心里別提有多美了"，馬化騰喜不自禁地回憶。 
　　不過馬化騰很清楚，光靠國外的風險投資是不夠的，他開始想辦法從客戶身上掙錢，因為如果每個用戶愿意花1至2元的話，就是近4億元的收入。有一次他發(fā)現(xiàn)韓國有種給虛擬形象穿衣服的服務，于是馬化騰把它搬到了QQ上。他還找來了諾基亞和耐克等國際知名公司，把這些公司最新款產(chǎn)品放到網(wǎng)上，讓用戶下載。所有注冊用戶都可以得到他們一如既往的免費服務，以滿足其即時通信需求，而想享受到更具誘惑力的體驗性增值服務，就必須付出相應的費用。這一措施使騰訊逐步走上了健康發(fā)展良性循環(huán)的軌道。目前這一塊業(yè)務增長很快，有超過40%的用戶已嘗試過購買。 
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