昨日，博客網(wǎng)總裁沈楓因個(gè)人原因提出辭職，該公司董事長方興東承認(rèn)，自己頭腦過熱，一度造成博客網(wǎng)膨脹過快，付出極為高昂的學(xué)費(fèi)。行內(nèi)人士分析說，多數(shù)博客網(wǎng)站獲得投資后，進(jìn)行大筆花錢和盲目擴(kuò)張，但盈利屈指可數(shù)，如今這些博客網(wǎng)站們的生存危機(jī)開始浮出水面。
承認(rèn)“付出高昂學(xué)費(fèi)” 


    博客網(wǎng)董事長方興東昨日在發(fā)給公司全體員工的郵件中，首先反思了過去幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：“博客網(wǎng)從2002年8月開通以來，一直發(fā)展非常順利。 但是，也是這種順利使我自己本人頭腦過熱，一度造成公司膨脹過快，付出極為高昂的學(xué)費(fèi)。” 

    2005年8月,改名為“博客網(wǎng)”的博客中國從軟銀亞洲等4家著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)獲得500萬美元融資。在獲得投資后，博客中國沒有專注于博客及相關(guān)領(lǐng)域，反而開始了一系列的與主業(yè)關(guān)系不大、急功近利的項(xiàng)目。 

    方興東在信中承認(rèn)，在過去的幾個(gè)月里，公司進(jìn)行了痛苦的調(diào)整，雖然得到了公司大批員工的支持和配合，但當(dāng)中許多人已經(jīng)離開了博客網(wǎng)。 

    專業(yè)博客網(wǎng)站生存難 

    博客網(wǎng)站這兩年間幾乎一擁而上，其中有走明星路線的新浪博客模式，有走專業(yè)博客路線的博客中國等。 
    但對(duì)于那些沒有門戶資源支撐的博客提供商們，他們?cè)诮衲晟习肽甓加龅筋愃平?jīng)營問題，投資方要求他們挽回不斷流失的用戶。因?yàn)閷?shí)行免費(fèi)模式，除了新浪、搜狐這樣財(cái)大氣粗的傳統(tǒng)門戶外，純粹的博客網(wǎng)站每月成本少則幾萬元，多則上百萬元，而盈利卻屈指可數(shù)。 

    賽迪咨訊顧問有限公司分析師張林強(qiáng)說，目前國內(nèi)博客網(wǎng)站的規(guī)模較小，銷售收入尚不明朗，不足以支撐專業(yè)博客網(wǎng)站的生存。