五十位IT巨子的醒"市""橫"言
Google與公眾的關系正處于蜜月期，所以人們才覺得Google無所不能，而事實并非如此。——微軟董事長蓋茨
評述：2005年，Goolge的服務項目不斷增加，股價也不斷攀升，而微軟也在網絡服務投下重本，推出MSN Live!等跟Goolge針鋒相對。

即使在日本，微軟在線游戲也做得比索尼強，單機游戲當然是索尼好。但在線游戲前景好，我很奇怪索尼為什么看不到在線游戲的前景，看不到互聯網帶來的商機。——微軟CEO鮑爾默
評述：XBOX360正式上市，刮起新一輪游戲機平臺大戰旋風。在XBOX游戲方面，在美國，在歐洲，微軟都是市場第一。

我不認為任何人會擔心，不過令人悲傷的是解決事情所需要的時間。——Linux之父Linus Torvalds
評述：據IDC的調查顯示，在大型服務器操作系統市場上，Linux已經獲得連續11個季度的增長。不過，SCO對開源陣營的領軍人馬IBM的侵權指控風波卻一直沒有平息。

如果沒有加密的備份CD或者DVD光盤一旦丟失，你就會失去信息。——甲骨文董事長拉里·埃里森
評述：埃里森在2005年認為不僅要為發往互聯網的數據庫中的數據加密，還要為從硬盤轉移到后端系統的過程中的數據加密。他還建議企業禁止用戶在沒有進行加密的情況下實施數據備份。

在這個時代，每周都會有三百萬人加入到Internet中來，為Web貢獻內容、理想、商業機會和創新技術。——SUN董事長兼首席執行官Scott McNealy
評述：2005年6月份，Sun用高達41億美元收購StorageTek，StorageTek與其他幾個子品牌諸如Solaris、Java、UltraSPARC并列，成為Sun旗下四大子品牌之一。

我們將繼續堅持并購戰略，預計每年要進行6-8次并購，每18個月就要進行一次像Veritas這樣的大型并購。——賽門鐵克負責安全產品的副總裁安瑞克-塞倫
評述：2005年，收購再次成為2005年度的關鍵詞之一，而且是有過之而無不及。賽門鐵克收購Veritas，交易額高達135億美元。雙方認為，從長遠看，存儲與安全的融合是一個必然。

埃里克-金曾經問我，“有什么神圣不可侵犯？”，我回答說“沒有”。——英特爾CEO歐德寧
評述：面臨激烈的變革。歐德寧重點布局“雙核”處理器計劃，重組公司架構并且換標，計劃將戰線延伸到手機、便攜設備、數字保健和數字家庭等市場。

有些事情是獨家經營者不應該做的，但是他們卻大張旗鼓的做著。盡管各地情況略有不同，但是他們卻全都在公開的為壟斷挾持人質。——AMD CEO魯爾茲
評述：AMD于6月28日正式起訴英特爾，控告其壟斷行為,并援引相關法律要求獲得賠償。

2005年臺灣幾大芯片組廠商只有SIS能夠盈利。——矽統副總裁金慶柏
評述：英特爾缺貨和退出低端芯片組為市場帶來重大影響，矽統威盛等第三方的P4平臺芯片出貨量大增，不過隨著ATI殺入這個市場，芯片組競爭更為激烈，矽統威盛等自身也由于缺貨，未能大幅前進。

在美國國慶節7月4日主動致電與黃仁勛接觸，發現宇力與nVIDIA擁有相同血型，雙方很快就決定合并。——宇力總經理郭聰鈴
評述：12月，揚智旗下轉投資子公司宇力確定投入nVIDIA懷抱，由于宇力對ATI南橋芯片支援甚大，因此此舉可謂NVIDIA在ATI后院放火。

從五年之前到現在，每一款Mac操作系統都被在兩套系統上測試，分別是藍色巨人的PowerPC和英特爾芯片。——蘋果CEO喬布斯
評述：2005年6月，蘋果正式宣布將在Mac計算機中采用英特爾處理器，同時放棄PowerPC架構，結束同IBM長達十數年的合作關系。
 
如果你生活經驗足夠豐富，你會發現，合作伙伴有時會是競爭對手，而競爭對手有時也會成為合作伙伴。——PALM CEO 埃德·科林根
評述：以PALM操作系統聞名的掌上電腦公司PALM推出采用微軟WM5操作系統的Treo手機，從此兩大敵對陣營宣告握手合作。
 
臺灣高科技業者應該多多支持AMD，形成與