陳天橋在積極轉(zhuǎn)型中輸給了自己
2006/1/25 15:30:00
《環(huán)球企業(yè)家》雜志
陳天橋眼光獨(dú)到地預(yù)見了網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)即將來臨的衰退,卻在積極轉(zhuǎn)型中輸給了自己
文/本刊記者 劉婧
興衰竟然可以離的如此之近。
從中國首富、網(wǎng)絡(luò)業(yè)的翻云覆雨手,到公司市值縮水60%,多方嘗試轉(zhuǎn)型努力卻無成果,盛大互動(dòng)娛樂有限公司董事長兼CEO陳天橋經(jīng)歷這一切只用了不到一年時(shí)間。即使盛大永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)外承認(rèn)它的轉(zhuǎn)型失利,極善言辭的陳天橋早已回避媒體的訪問。當(dāng)本刊撥打陳的手機(jī),回應(yīng)的只是一片忙音。
夫復(fù)何言?
從2005年2月19日開始,早已被視為中國網(wǎng)絡(luò)界重量級(jí)人物的陳天橋開始了其過山車般的旅途。
當(dāng)日,盛大突然對(duì)外宣布,它已通過公開市場收購了新浪網(wǎng)19.5%的股份,成為其最大的單一股東。面對(duì)外界的嘩然與新浪管理層的錯(cuò)愕,32歲的陳天橋似乎完成了加冕禮:網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)翹楚,與中文第一門戶的結(jié)合,足令所有競爭對(duì)手望塵莫及。而這場被喻為“將重新定義互聯(lián)網(wǎng)天空”的收購戰(zhàn),用時(shí)任和訊網(wǎng)CEO的謝文的話說,“會(huì)讓盛大內(nèi)部所有人都把陳天橋當(dāng)成上帝。”
雖然一度試圖保持低調(diào),但半個(gè)月之內(nèi),陳天橋即徹底放下矜持,以“不談新浪之事”為前提,廣邀國內(nèi)媒體采訪。
欲言又止間,陳將一個(gè)無比宏大的夢想擺在所有來訪者面前:他用兩年時(shí)間制定出“家庭娛樂戰(zhàn)略”,以網(wǎng)絡(luò)電視為核心,涉及個(gè)人電腦、電視、手機(jī)、電影、音樂、游戲、廣告、預(yù)付費(fèi)和電子商務(wù)九個(gè)方面——這堪稱中國商業(yè)史上最成功的推廣活動(dòng),幾乎所有關(guān)注中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)的人都在極短時(shí)間內(nèi)了解到,陳天橋?qū)⑼瞥鲆粋€(gè)“盛大的盒子”。
而到了2005年中,陳天橋又登上了媒體評(píng)選的中國富豪榜的榜首。人們樂于重復(fù)這樣3個(gè)數(shù)字:32歲,用5年時(shí)間,締造150億資產(chǎn)。當(dāng)其接受中央電視臺(tái)一檔節(jié)目的采訪,主持人毫不吝惜地將“用光的速度積累起了上百億的財(cái)富”等溢美之詞送給了陳。
對(duì)于站在世界之巔的陳天橋,似乎只需要用多些時(shí)間來證明自己運(yùn)籌帷幄的非凡才能。甚至,2005年7月中旬,明基宣布收購西門子手機(jī)的發(fā)布會(huì)上,意外出現(xiàn)的新浪董事長姜豐年被《環(huán)球企業(yè)家》問及盛大、新浪之事時(shí),也僅簡單回答了6個(gè)字:“需要一點(diǎn)時(shí)間”。
但歷史的邏輯已經(jīng)開始倒向另一側(cè):入主新浪之事長期未見結(jié)果,令一度高出新浪股價(jià)6美元的盛大開始貶值。尤其是在盛大公布2005年第三季度財(cái)報(bào),顯示主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)游戲收入為人民幣4.381億元,比上一季度下滑6.1%后,公司股價(jià)已經(jīng)跌落到15美元以下。
壞消息接二連三。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場在2005年只增長了50%,甚至可能在最近幾年逐漸飽和。而易觀國際的數(shù)據(jù)則顯示,一度擁有中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場60%份額的盛大,在2005年讓出了半壁江山,與網(wǎng)易分別占有31%的市場份額。
最大的問題是,雖然陳天橋用兩年時(shí)間圖謀轉(zhuǎn)型,其高調(diào)推出的產(chǎn)品并未受到市場追捧。盛大稱其已經(jīng)售出15.9萬套EZ Pod,但其在華東地區(qū)的總代理上海華清有限公司的相關(guān)人員透露,貨只是發(fā)到了代理商手中,并沒有銷售到用戶手上,“如果有3000臺(tái)到最終用戶手中,那影響力就會(huì)大了”,他說。
“盛大現(xiàn)在是一只腳凌空,一只腳踩在懸崖邊上”,高盛的一位分析師表示。高盛曾是盛大在納斯達(dá)克IPO的承銷商,現(xiàn)在亦調(diào)低了對(duì)盛大的評(píng)級(jí)。
據(jù)接近陳的人士稱,陳天橋一度閉關(guān)半年——若非面臨重大難題,自信如陳天橋者何至如此?一度熱衷于用MSN messenger與外界交流的他,在去年8月8日之后再未登陸過。據(jù)這一期間與其有過接觸的人士稱,他早已開始尋找新浪股份的買家。
陳最近一次出現(xiàn)在公眾視野之中,是2005年12月12日,一向因心臟不好而避免出差的他出現(xiàn)在北京。在這個(gè)名為“EZ Pod上市慶功會(huì)”上,陳手持一個(gè)標(biāo)有盛大標(biāo)志的遙控器走上講臺(tái),用略帶沙啞
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