中國人還要被互聯(lián)網(wǎng)“忽悠”多久?
2006/1/25 15:30:00
本來計劃過完春節(jié)才動筆寫這樣的一篇文章,但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)形勢和風(fēng)氣讓我很擔(dān)憂,讓我不得不提筆。我希望能為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做點(diǎn)什么,也希望我所倡導(dǎo)的南方互聯(lián)網(wǎng)同盟群ItQun.com能做點(diǎn)什么。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間2006年已經(jīng)過去了10來天。
中國的互聯(lián)網(wǎng)在新的一年里似乎火氣更旺,哪怕再寒冷的季節(jié),也無法澆滅每個人心頭熊熊燃燒的熱火。
所以今天,我想站出來,給這個行業(yè)提個醒,給大家潑一瓢冷水。
2005年,關(guān)于創(chuàng)業(yè),關(guān)于新概念如Web2.0,關(guān)于風(fēng)險投資,可謂一浪高過一浪。我們所熟悉的朋友一個個地選擇了下海創(chuàng)業(yè),我們所不熟悉的網(wǎng)站一個個地吸納到了風(fēng)險投資。好象這個世界已經(jīng)變得如此簡單。做一個網(wǎng)站項目,然后去融資,再吆喝著要去上市,這讓很多當(dāng)局者和旁觀者都興奮不已,意淫的感覺往往比實干精神來得更長。
互聯(lián)網(wǎng)確實是一個創(chuàng)造奇跡與夢想的舞臺。但是,我們是否仔細(xì)去分析過,在這些成功者奢華的背影之后,他們曾經(jīng)經(jīng)歷過多少挫折,感受過多少常人無法堅持與忍受的痛苦?
又有多少家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在夢想與現(xiàn)實中倒下?
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實不是我們所看到的那么簡單。不是有錢,不是有人際資源,不是有社會關(guān)系,不是有遠(yuǎn)大志向,就能夠成功的。它的每一步,都蘊(yùn)藏了無數(shù)智慧的結(jié)晶。
我感覺2006年的互聯(lián)網(wǎng),會比2005年鬧得更兇。
一是傳統(tǒng)企業(yè)涉入互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象會越來越多。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合,是一個新的趨勢,在我看來,這也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的必然結(jié)果。
但是,讓我擔(dān)憂的是,很多傳統(tǒng)行業(yè)以為有錢,有社會資源,就能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做成功。他們往往會忽視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)特征,以傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作手段去指導(dǎo),不重視吸納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)人才,結(jié)果到頭來,幾千萬元投入進(jìn)去,只會在這個行業(yè)里打了幾個小水漂(最近就有幾個傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)媒體投資做互聯(lián)網(wǎng)的,從他們的產(chǎn)品本身去分析似乎就證明了我這個觀點(diǎn))。所以我在這里提醒投身互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)老板們,請你們記住,錢并不是最重要的。
二是風(fēng)險投資進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模越來越大。他們手里拽著白花花的美國銀子,讓眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者流足了口水。風(fēng)投們現(xiàn)在在中國找項目,也確實象足了瘋頭,把中國的互聯(lián)網(wǎng)項目翻了個底朝天,也找不出什么好的項目來。而拿到風(fēng)險投資的那些幸運(yùn)者來說,拿到了錢之后,反而亂了自己的分寸,不知道天在哪,地在哪了。
三是創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)項目、網(wǎng)絡(luò)公司越來越多。這是個好現(xiàn)象。至少看到了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的繁榮。但與美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較,我們在網(wǎng)民素質(zhì)、專業(yè)精神,乃至網(wǎng)絡(luò)模式方面,不在一個等級之上的。如果我以“不懷好意”的態(tài)度去揣測的話,大部分創(chuàng)業(yè)者其實是抱有投機(jī)的心態(tài),幻想著包裝個好概念,期望能騙到大筆的投資,或者找個好主子收購。于是把大量的時間花在做概念,做ALEXA排名,而沒有腳踏實地地真正做好每一個細(xì)節(jié)。所以,新的網(wǎng)絡(luò)項目,我們可以明顯地看到,基本上都是跟風(fēng)似的,別人今天有個好模式,馬上自己也搞一個出來(中國人復(fù)制的本領(lǐng)特強(qiáng))。誰的模式更容易吸引眼球(如博客,如論壇,如交友等等),就學(xué)誰的,而很少真正去考慮用戶的需求,去考察市場的反應(yīng)。
四是門戶在這個熱潮中的轉(zhuǎn)型也值得關(guān)注。門戶網(wǎng)站目前仍是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流力量,他們的變化會直接影響到整個行業(yè)的布局與發(fā)展。但是,門戶網(wǎng)站在幾年間的發(fā)展之中,已經(jīng)積累了大量的內(nèi)傷。他們在面對新型互聯(lián)網(wǎng)新生力量挑戰(zhàn)的時候,能否快速轉(zhuǎn)身,能否撥亂反正,能否承受得起暫時的陣痛,會直接決定他們將來的命運(yùn)。
我不禁要感嘆,中國人還要被互聯(lián)網(wǎng)“忽悠”多久呢?
我們還要搭上多少辛苦賺來的金錢,浪費(fèi)我們多少寶貴的時間,還要犧牲掉我們多少健康
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