根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，中國已經(jīng)成為了亞太地區(qū)當(dāng)中最大的一個(gè)旅游市場了，在2015年的時(shí)候，中國在旅游當(dāng)中的預(yù)定量將會維持或者是超過10%的整張速度，而且越來越多的旅行社也將通過在線的渠道來進(jìn)行預(yù)訂。對于在線休閑旅游還有商務(wù)旅游的預(yù)定量也將是整體旅游市場的三倍。所以說在線旅游行業(yè)已經(jīng)成為了各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的必備殺手锏。旅游網(wǎng)站建設(shè)的完善成為各方關(guān)注焦點(diǎn).
      在攜程換股并購了藝龍之后，就挑動了很多人的神經(jīng)，就是因?yàn)樵诰€旅游這個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)在是太誘人了，所有的巨頭們都想要在在線旅游當(dāng)中分得一杯羹。可是在這話總在線旅游領(lǐng)域當(dāng)中，按照業(yè)務(wù)的布局范圍，業(yè)務(wù)的基本體量，以及在線旅游今后的發(fā)展空間就形成了XTAB格局的初現(xiàn)。這就好比是國家之間的相互競爭是一樣的，單獨(dú)進(jìn)行一項(xiàng)來競爭的話毫無意義，只有綜合國力的競爭在是各個(gè)國家當(dāng)中的競爭核心，所以XTAB的這一個(gè)局基本上就形成了。
      我們通過查看攜程的布局，能夠看出來的是各個(gè)方面都包含在內(nèi)，幾乎是無所不包的，而像是騰訊，阿里以及百度則更多的是把在線旅游鑲嵌在它的020大戰(zhàn)略當(dāng)中的，在各個(gè)旅游當(dāng)中的衣食住行等等都有向著本地服務(wù)切入的苗頭，主要是打入當(dāng)?shù)芈糜蔚奶厣飞稀Ｔ诰€旅游模式這種網(wǎng)站建設(shè)在慢慢的發(fā)生著模式的變化，OTA還有搜索平臺模式融合也在加速，移動端成為重要的一個(gè)交易平臺，而休閑旅游則成為市場的競爭熱點(diǎn)，但是無論怎樣去競爭，消費(fèi)者關(guān)心的就是服務(wù)的好壞，價(jià)格的高低。所以說各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級才是最重要的。