對于此次裁員，外界反映不一，但多數(shù)公司所謂的變革或者轉(zhuǎn)型幾乎都是從裁員開始卻是慣例。至于裁員的結(jié)果最終還要看裁員后公司業(yè)務的調(diào)整。從目前雅虎的商業(yè)模式看，網(wǎng)絡(luò)廣告（包括顯示廣告）仍是其妻營收的核心。既然如此，龐大的用戶基數(shù)自然必不可少。現(xiàn)在雅虎大概有7億左右的用戶資源，10多個業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)站，所以業(yè)內(nèi)傳言的下一步雅虎可能會精簡其業(yè)務對于雅虎CEO斯科特·湯普森（Scott Thompson）可能是個兩難的選擇，即縮減什么？保留和加強哪些？因為這事關(guān)雅虎現(xiàn)有用戶基數(shù)的粘性，而用戶基數(shù)可能是雅虎唯一可以炫耀的資本了。
　　在雅虎裁員之前，有報道稱，雅虎可能會將搜索及現(xiàn)有的廣告平臺出售給谷歌或與谷歌合作。這里先不說已經(jīng)和雅虎達成10年搜索合作的微軟會做何反應及此舉是否會引發(fā)針對谷歌的反壟斷調(diào)查（早在微軟并購雅虎時，谷歌就曾提出與雅虎的搜索合作，后因怕引發(fā)反壟斷調(diào)查，谷歌放棄了之前給與雅虎搜索支持與合作的承諾），單就支撐雅虎營收來源看，搜索還是其業(yè)務的重中之重。
　　但矛盾的是，在搜索市場，雅虎的市場份額節(jié)節(jié)下滑，最新的統(tǒng)計顯示，微軟在美國已經(jīng)超越了雅虎，成為次于谷歌的第二大搜索引擎。更令雅虎不利的是，谷歌正在通過Google+進入社交網(wǎng)絡(luò)市場，并利用此來獲取與用戶相關(guān)性更高的搜索數(shù)據(jù)，而微軟也通過與Facebook的合作來提升自己搜索的競爭力。當這兩家企業(yè)紛紛在社交網(wǎng)絡(luò)圍繞自己的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務（搜索）拓展的時候，雅虎很顯然落在了后面，而鑒于目前其在搜索市場的位置，雅虎未來將通過何種方式提高搜索的競爭力無疑也是擺在湯普森面前的難題。
　　另外，從廣告的形式上看，雅虎過于陳舊的廣告平臺和方式似乎已經(jīng)不能適應廣告客戶的需求。這可能也是業(yè)內(nèi)傳聞雅虎要出售廣告平臺的初衷之一。但同樣矛盾的是，在新的光廣告平臺尚未出臺之時，放棄原有的廣告平臺是否明智，這就涉及到了湯普森的下一步，是在原有基礎(chǔ)之上的變革還是徹底的創(chuàng)新？