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韓國消費電子巨頭LG電子的新管理層第一次集體出現在中國媒體面前。
2007年，LG電子前CEO 禹南均 曾第一次提出對中國市場的產品戰略升級。不過其后五年，LG電子似乎一直是在吃老本，這也導致了LG電子系列產品在中國市場占有率的持續下滑。去年6月，LG電子總部進行人事大調整，并波及到中華區管理層，而接替趙重鳳出任LG電子大中華區CEO兼總裁的南榮佑，其上任三把火即提出了中國市場將同步全球最新技術和產品的策略。
“中國本土品牌在通訊、家電領域中國本土品牌的技術、設計、渠道上都占據了優勢，LG電子要想突破，就要在產品差異化上下工夫。” LG電子負責通訊、家電營銷業務的常務宋教瑛在接受本報記者采訪時表示。
在3月20日的新品發布現場，記者發現：LG今年1月剛剛在美國 CES 展出的55寸OLED電視將于9月在中國市場正式上市，而同樣在CES出盡風頭的使用Android4.0系統的L-Style全系列智能手機4月將全部投向中國市場。
中國市場危機四伏
LG電子在中國市場幾乎所有產品領域都處于衰退中
據LG電子2月公布的2011年財報，因受3D電視和智能手機銷售增長，其運營虧損已從2010年的1.1萬億韓元下降到2992億韓元，但在智能手機和液晶電視領域，其依然存在虧損。
最重要的是，LG與領先者差距被越拉越大。以智能手機為例，2010年第四季度LG電子的智能手機銷售占比為13%，而2012年同期達33%，其智能手機當季同比增幅達到47%，不過， 三星電子 和 蘋果 卻達到了200%和110%。
“平臺選擇上犯了錯誤。”中國電子商會副秘書長 陸刃波 ( 微博 )說：“2009年初LG投向 微軟 WP系統，卻錯過Android的快速增長期，而其中低端領域又受到來自中國中興、華為和TCL等的沖擊。”
LG電子正竭力彌補自己選擇失誤導致的損失。2011年始，LG電子轉投Android陣營，并在當年4月加入 英特爾 MEEGO開發者團隊。但與全球范圍內LG電子在電視領域的相對強勢不同的是，過去兩年，LG電子在中國市場幾乎所有產品領域都處于衰退中。
據調研公司中怡康的數據：2011年LG電子在中國液晶電視市場占有率位居第11位；在手機領域，其占有率從高峰時的7%下降到2%左右，其優勢市場也僅剩下CDMA市場。中興通訊有關人士表示，“LG電子在手機領域曾靠‘巧克力’等女性手機有特殊的市場地位，但在智能手機領域目前其依然在苦苦追趕。”
據了解，LG電子2007年前主要將中國作為最大出口生產基地，對中國本土市場一直不重視，其當時銷售的主要是微波爐、空調、電視等中低端產品，而2007年，禹南均出任大中華區總裁后提升了高端白電、電視產品的銷售占比，但其整體品牌形象與日本索尼、松下及韓國三星依然有較大差距。
一家國產彩電的負責人表示：“雖然LG電子的液晶電視在全球范圍內僅次于三星，但中國市場其占有率只有5%左右，僅僅是依靠與蘇寧、國美( 微博 )等連鎖渠道的合作來維持出貨量，在三四級市場擁有渠道優勢的國產品牌則擁有90%以上的壓倒性優勢。”
反攻策略拉開序幕
“LG必須拿出差異化產品才能重新奪回市場”
去年，具本俊接替南鏞出任CEO后已開始LG的全面戰略轉型，如智能手機領域，其放棄WP轉投Android陣營，以及在液晶面板領域依然第二代不閃式3D挑戰三星主導的主動快門3D技術，加快下一代顯示技術OLED面板的戰略布局。
而對LG電子接下來最為重視的中國市場，其強調的是差異化產品策略。記者了解到，南榮佑上任后除與蘇寧等連鎖渠道繼續加強戰略合作關系外，還開始醞釀全面提升中國市場產品的差異化策略。
智能手機領域，LG電子這次即將推出全新的全系列使用Android4.0系統的L-Style產品。其中國公司負責通訊業務的市場部總經理申在赫告訴本報記者：“微軟WP系統帶來的只是應用界面變化，在用戶體驗和軟件支持方面顯然 谷歌 的Android4.0更有優勢，加上LG在4G-LTE領