樂(lè)視網(wǎng)業(yè)績(jī)大漲近九成 直線攤銷模式遭質(zhì)疑
2012/3/21 8:31:00


  “樂(lè)視網(wǎng)的盈利模式是寅吃卯糧,把目前的成本分?jǐn)偟轿磥?lái),這種經(jīng)營(yíng)模式很難持續(xù)。”一家私募負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。樂(lè)視網(wǎng)15日發(fā)布2011年年報(bào),公司全年凈利潤(rùn)1.31億元,較去年同期增長(zhǎng)87.05%。
  樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)版權(quán)采購(gòu)培育了龐大的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)資源庫(kù),其中公司對(duì)采購(gòu)的獨(dú)家版權(quán)具有再分銷的權(quán)利,將影視劇授權(quán)給其他合作方非獨(dú)家使用,授權(quán)期限不超過(guò)獨(dú)家版權(quán)的自有期限,通常分銷授權(quán)期限以1年居多。
  直線攤銷是否寅吃卯糧
  “前段時(shí)間大家都在看《碟中諜4》、《失戀33天》,現(xiàn)在很少有人網(wǎng)上看這兩部電影,樂(lè)視網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)一般是3~7年,但是他的分銷的合同則基本是每年一簽。”該私募質(zhì)疑。一個(gè)影視劇,第一年分銷出去容易,第二年和第三年還能分銷出去嗎,即使分銷出去,還能是第一年的價(jià)格嗎,但是購(gòu)買(mǎi)后,作為無(wú)形資產(chǎn)平均攤銷,則是每年平均分?jǐn)偟摹?011年,公司版權(quán)分銷業(yè)務(wù)收入3.56億元,同比增長(zhǎng)572%,占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)到60%。
  “影視劇有著很強(qiáng)烈的時(shí)間性。”該私募表示,但是樂(lè)視網(wǎng)在購(gòu)買(mǎi)影視劇后,版權(quán)購(gòu)買(mǎi)期限一般是3~7年,攤銷也是直線攤銷。但是實(shí)際上收入主要是第一年,剩下的時(shí)間收入會(huì)大幅降低。該私募認(rèn)為,“把購(gòu)買(mǎi)的影視劇作為成本,而不是無(wú)形資產(chǎn)才能體現(xiàn)樂(lè)視網(wǎng)真正的財(cái)務(wù)狀況。”該私募認(rèn)為,幾年后版權(quán)賣(mài)不動(dòng)了,但是攤銷還要繼續(xù)下去,公司只能依靠資本市場(chǎng)不停地融資。
  但是北京一家券商投資經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者表示,樂(lè)視網(wǎng)的做賬方式完全符合國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定,“會(huì)計(jì)沒(méi)問(wèn)題,除非國(guó)家規(guī)定,購(gòu)買(mǎi)的電視劇,其實(shí)可以作為成本入賬,而不是以無(wú)形資產(chǎn)入賬。如果所有的公司都采取這個(gè)方式,那么就是會(huì)計(jì)制度的問(wèn)題”。該投資經(jīng)理認(rèn)為,并不是所有電視劇,都是第一年都非常火爆,比如《士兵突擊》是第二年才火爆,《還珠格格》幾乎每年都有電視播放,至于無(wú)形資產(chǎn)都是平均每年攤銷,只有固定資產(chǎn)才存在直線攤銷或者加速攤銷。但是該投資經(jīng)理坦承,“樂(lè)視網(wǎng)這種重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)很大”。2011年,樂(lè)視網(wǎng)公司綜合毛利率同比下降12.3個(gè)百分點(diǎn),安信證券分析師侯利認(rèn)為,毛利率的下降主要受版權(quán)攤銷費(fèi)用影響。公司版權(quán)采取直線攤銷法,而熱播劇版權(quán)價(jià)值是加速下降的(首輪分銷價(jià)格最高,二輪價(jià)格遠(yuǎn)低于首輪)。版權(quán)分銷收入的高增長(zhǎng)期過(guò)后攤銷費(fèi)用的影響逐漸顯現(xiàn)。銷售費(fèi)用率下降主要由于營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)所致。
  現(xiàn)金流緊張
  華創(chuàng)證券分析師報(bào)告認(rèn)為,上半年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,源自于視頻網(wǎng)站的融資熱潮。如果說(shuō)行業(yè)的高成長(zhǎng)給了視頻網(wǎng)站敢于燒錢(qián)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容的話,那么資本市場(chǎng)的熱捧和大力投入,直接導(dǎo)致了上半年內(nèi)容版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用的飛升。2010年以來(lái), 酷6 、優(yōu)酷、樂(lè)視網(wǎng)相繼上市,PPLIVE等視頻網(wǎng)站也不斷進(jìn)行融資。
  2011年,樂(lè)視網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)支出在7.9億余元,公司2011年財(cái)報(bào)顯示,公司現(xiàn)金劇減,資產(chǎn)負(fù)債率大幅上升。國(guó)泰君安分析師魏興耘報(bào)告認(rèn)為,由于大量采購(gòu)版權(quán)和服務(wù)器,報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)形資產(chǎn)增長(zhǎng)313%至8.86億元,貨幣資金大幅下降75%至1.3億元,而投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流出8.64億元,同比下降228%。資產(chǎn)負(fù)債率由2010年末的9%大幅上升到了2011年末的 40%。公司投資活動(dòng)凈現(xiàn)金流從-0.97億變?yōu)?4.04億元,魏興耘認(rèn)為,以目前現(xiàn)金流入流出情況考慮,版權(quán)分銷業(yè)務(wù)模式對(duì)公司現(xiàn)金流考驗(yàn)可能出現(xiàn)在2012年。
  2010年樂(lè)視網(wǎng)IPO融資已幾乎消耗殆盡。2011年11月,公司公告了擬非公開(kāi)發(fā)行4億元公司債券的議案,以維系公司短期的現(xiàn)金支出。



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