不時投入越來越大，現在隨著區域性銀行信息化建設的不時被重視。但總體感覺來說，整個各行進行信息化建設中遇到很多共性的問題：

　　第一、區域性銀行IT大量投資。

　　區域性銀行業務創新方面不得不做的選擇，沒有IT系統業務無從發展，沒有IT系統跨區經營無法實現，沒有IT平臺的建設，銀行業務發展寸步難行。隨同著IT風險在不時擴大，IT系統數量的不時擴大、功能不時增強。這是央行和監管部門對整個銀行的信息平安和信息科技風險的防范，國家的銀行業也進入一個IT風險的高發期。

　　第二、區域性銀行尤其規模在300億以下的銀行。

　　缺乏強大的信息科技團隊和投入，間接導致發展過程中遇到產品缺乏、服務能力不強的問題凸顯，這些是規模小的銀行最頭疼的問題。行里雖然重視信息化建設，但是人、以及投入方面各個行高管都非常謹慎和小心，能不增加投入就不增加投入，這幾年雖然有所改善但依然沒有得到有效解決。

　　第三、多數區域性銀行不具備投資建設先進的系統。

　　信息科技風險不只是短期區域性銀行發展的制約，更是區域性銀行能否臨時可持續發展的關鍵。現在很多國有銀行一個系統上千萬，很多新產品可以迅速推出，但是區域性銀行怎么辦？這種有限的投入之下，如何建設一個高水平的系統？科技部CIO思考的問題。

　　第四、科技人員的問題。

　　有50100人左右，人員的問題可能規模較大的區域性銀行沒有什么太大問題。但是現在很多300億以下的區域性銀行，科技人員的數量有部分在個位數。雖然區域銀行在整個IT投入上逐漸加大，但是與一些國有銀行以及大型區域銀行相比，這些規模較小的銀行從業務角度來看，很多銀行的業務需求有滯后問題，業務風險的防范問題依然非常嚴重。

　　第五、區域性銀行、國有銀行等基本上都是全功能性銀行。

　　基本上競爭都是同質業務的競爭，對于這些區域性銀行來說面臨很多相同的業務、相同的技術，這是應該思考的問題。