每個網(wǎng)店的成功背后都有一個秘訣，營銷人才從品牌定位、講訴他的成功之路。
　　一、品牌的定位
　　品牌定位對于傳統(tǒng)品牌來說可能不需要品牌定位，因為已經(jīng)定位好了，已經(jīng)在線下做得很成功，線下已經(jīng)有了這么多的專賣店。但是我說的品牌定位略有不同，你這樣的產(chǎn)品對于網(wǎng)上的顧客來說他們喜歡什么樣的東西，你的產(chǎn)品在網(wǎng)上未必受歡迎，這是一個巨大差別的地方。產(chǎn)品定位、品牌調(diào)性，產(chǎn)品特征要跟用戶相結(jié)合。看一下你賣的價位是什么樣的價位，買你傳統(tǒng)渠道的人是怎么樣的人，然后跟用戶做對比，如果差別非常大的話，那你就需要重新做產(chǎn)品定位和品牌定位。
　　二，瓶頸
　　分析你自己。 資金如果是一種瓶頸的話，對于你來說又需要想了，接下來要解決什么問題，所以對傳統(tǒng)企業(yè)來說要想很多，想一下自己存在什么方面的問題。
　　三，產(chǎn)品定位
　　這跟上面的東西相輔相成。當(dāng)成是一個增量市場，一定要交易額做上來，希望獲得更多的用戶，這是一種產(chǎn)品定位。所以說產(chǎn)品定位跟你怎么認(rèn)識它非常相關(guān)。你到底怎么看待這片市場，是看成新市場，還是僅僅作為一個投資。整個店鋪經(jīng)營都是專門開辟的新團(tuán)隊，電子商務(wù)的專業(yè)人員專門到團(tuán)隊當(dāng)中來服務(wù)，這樣就完全當(dāng)成一個事業(yè)來做。
　　四，優(yōu)勢和劣勢的分析
　　這主要在于你對于淘寶網(wǎng)上主要的商品做對比。現(xiàn)在最關(guān)鍵的是做最基本的分析。已經(jīng)在網(wǎng)上賣了跟我一樣產(chǎn)品的賣家他的特點是什么，你的優(yōu)勢是什么，這個優(yōu)勢并不一定是產(chǎn)品優(yōu)勢，有可能是品牌優(yōu)勢，我給用戶帶來的品牌感受不一樣，這就是優(yōu)勢，就是不同。要知道他的產(chǎn)品賣得好，為什么賣得好，把評價頁面一頁頁看一下，然后接下來想一下你的產(chǎn)品特征是什么，怎么樣才賣得好，這才最關(guān)鍵，沒有說不做仔細(xì)分析上線就賣得很好。
　　五，渠道
　　沒有做成功很大原因是因為他沒有定位好這個渠道對于他來說意味著什么。是當(dāng)成宣傳的渠道，還是大品牌都在上面開店，定位完全打差異化的方式，線下是一種模式，線上又是另外一種模式，線下是一種產(chǎn)品，線上是一種產(chǎn)品，思路都不一樣，但是這些決定你有什么樣的作為。