以下是我個人認為在B2B領域內值得關注的一些公司，包括新進入者和可能進入者。

傳統B2B服務商
　　阿里巴巴、慧聰、環球資源這三家是傳統的B2B服務商，在相當長時間內他們的地位是很難動搖的。另外化工網，鋼鐵網等行業B2B網站這里不做過多的評價。

1.阿里巴巴
　　雅巴整合失敗之后，各種問題便突顯出來，這讓很多人看到阿里巴巴并沒有我們想象中的那么優秀，并非無懈可擊！
　　到目前為止，阿里巴巴的幾大體系都遭受一定程度的危機！
　　1.B2B業務：內貿：慧聰與環球資源結盟之后，多少會給阿里帶來一定程度的影響，傳聞說的中國網（www.china.cn）有周某人的影子，或許最大的競爭對手應該是中國電信，商務領航（www.bnet.com）？
外貿：馬云吹牛說拿望遠鏡也找不到競爭對手，而實際上到目前為止，阿里巴巴與環球資源也有一定的差距，而最近外貿軟件老大九城關貿又進軍B2B，推出沱沱網（www.tootoo.com）欲以高品質定位顛覆現有的阿里模式。
　　2.淘寶：淘寶善于COPY，不過卻遇到拍拍，最主要的是淘寶是個花錢的主，只出不進，到了賺錢的時候還拿不準誰是老大。
　　3.支付寶：正遭遇政策危機（野心太大，實際上的BOSS又是雅虎）。這種東西銀行現在不做將來也可以做，注定是個過度性的產品。除非馬云把銀行收購了，要不然能做出來的可能性不大。
　　4.雅虎中國：如果還有人認為阿里巴巴與雅虎中國的整合是成功的話，也不知道謝文接手后來有什么改觀。
　　阿里可能會有的動作，僅限B2B領域內。
　　1.推出類似金銀島的倉單交易系統，或者說是我的鋼鐵網等的電子交易系統。應該是期貨吧。另外金銀島還有個現貨交易系統。
　　2.與人才網合作，或者說推出自己的人才網,類似英才網聯（www.800hr.com）目的當然是為了打造粘性。
　　3.搞軟件，可能性或許不大，不過這方面的傳聞倒是不少。
　　總的說來，阿里巴巴還是阿里巴巴，目前而言，它仍然是國內最出色的B2B網站，仍然擁有最出色的B2B運營團隊，不錯的企業文化。雖然離開關明生后這些都有所縮水。[點擊進入]

2.慧聰、環球資源
　　慧聰的競爭對手似乎太多，在企業建站、網站域名等方面遭遇中企動力、銘萬；在B2B領域內又遭遇阿里巴巴，在專業資訊等方面又做不過一些專業的行業B2B。
　　環球資源不夠本地化，也環球資源過于遵守”美國規則“[點擊進入]
　　在慧聰與環球資源結成聯盟后，慧聰與環球資源聯盟后基本可與阿里巴巴等量齊觀。不過目前兩者僅僅是結盟而已，合作深入程度待定，能夠整合到什么程度更是未知。阿雅合并就是前車之鑒。人是核心問題！
慧聰，環球資源在相當長的時間里都會穩居第一陣營，到底是阿里第一還是他們第一，很難說清楚。

B2B潛力股

　　除阿里巴巴、慧聰、環球資源外，一些行業新進入者也是值得關注的，他們往往能為行業帶來新的創新點，甚至能顛覆現在有模式。對于新進入者，如果想做成功，個人認為或許要符合以下情況。
　　1、有”足夠多”的資源，能夠把先前的這些市場領先者”拖垮”。（就比如淘寶COPY易趣，反過來又被拍拍網復制；最典型的要算新浪名人博客COPY方興東的博客網了。）就象丁磊說的那樣，隨時準備復制WEB2.0的那點東西
　　2、采取有效的差異化的競爭策略來和阿里巴巴等區隔開來。
　　3、以上二者兼而有之

3.電信–基礎服務提供商向內容提供商轉型？
　　電信實在擁有太多的資源，與國外的某些電信有著類似的發展路線圖，中國電信不再僅僅是”拉電線”。就比如說中國電信與微軟在北京宣布結成戰略合作關系，加入搜索引擎戰局。而在B2B領域內恐怕也在其考慮范圍之內。
　　總體而言，電信進軍B2B市場的理由還是有一些的：① 環球資源、阿里巴巴的成功證明B2B是一種非常成功的模式，并且現在只是 B2B的初級階