2005年中國B2B行業的競爭格局發生了精彩裂變，買麥網的突然崛起打破了阿里巴巴、慧聰兩強爭霸的局面，形成了“電子商務+搜索、電子商務+商情廣告、電子商務+互聯網基礎服務”這三大主流門戶模式。 　　B2B市場空間極速擴容
　　2005年國內電子商務的交易總額已經突破6000多億元比2004年增長了40%多，其中企業間的B2B交易額在總交易額中占絕對優勢比重，預計隨著企業間B2B交易行為的持續升溫，在2006年有望突破8000億元的大關。 　　電子商務功能定位顯現競爭差異
　　與阿里巴巴所極力倡導的“網商”概念相對應的是，慧聰則特意強調其線下廣告客戶的資源優勢，而買麥網卻干脆來了個“兼容并蓄”將自己打造成能為所有類型商人服務的全功能型角色。 　　B2B電子商務收費服務已成趨勢
　　與B2C、C2C為了吸引人氣動輒就大打服務免費牌不同的是，衡量某一B2B電子商務模式是否成功的一個重要標準就是看該模式能擁有多少穩定的收費用戶資源，因而三大B2B門戶均把收費型高級會員服務作為業務發展的重點。更何況B2B參與者的空前增加，使得原先為免費會員提供的普惠制般的大眾化服務已經越來越無法滿足突出自我、達到吸引更多買方關注的效果。許多原先熱衷于免費的賣方會員，也紛紛開始主動尋求在更豐富、更有效的付費功能服務中獲取更多的商機。據買麥網(www.com.cn)介紹，收費的會員服務除了可使B2B交易者享受到信息優先審核、人工專線支持這樣政策性的差別待遇外，如在其發布的行行行2.0會員服務升級版本中還能夠獲得諸如企業商鋪（相當于構建企業網站）、提供外商采購信息、評定誠信指數、多帳戶管理等多項特色增值功能的支持，綜合比較下來，平均要比免費會員的應用服務項目多出20余項，非常有助于提高交易的成功率因而大受歡迎。 　　產業融合塑造B2B電子商務服務新內容
　　隨著B2B應用的深入人心，B2B的內容形式也相應地發生了很多變化，從原先簡單的靜態頁面式的供求信息版塊陳列，發展到了當前可運用移動、即時通訊等多種載體來“撮合”交易的地步。如搜索技術在B2B交易中的廣泛運用，就以其快速精準的檢索特色大大提高了電子商務信息交互的效率。而在B2B平臺上嵌入進移動的應用功能，則等于深度拓展了電子商務的業務外延、移動電子商務的出現令電子商務的影響變得無處不在。未來還會有更多行業技術實現與電子商務的應用融合，也將會派生出更多樣化的B2B的業務模式。