視頻網(wǎng)站探索向虛擬物品收費
2010/10/25 11:04:22

  
  一直以來,視頻網(wǎng)站主要以廣告為盈利模式。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,視頻網(wǎng)站在帶寬和版權(quán)等高額成本面前,單純的廣告盈利收益率較低。之前,酷6網(wǎng)CEO李善友甚至坦言,國內(nèi)整個視頻行業(yè)都是一片虧損。收費潮就此涌出。

  據(jù)騰訊科技的調(diào)查,近7成網(wǎng)民認為,國內(nèi)用戶已經(jīng)習慣視頻行業(yè)的免費模式,收費模式推行起來有很大難度。但如今優(yōu)酷和酷6等視頻網(wǎng)站的收費只是他們的立足一些稀缺資源上的很小一塊業(yè)務,主要還是免費。

  實際上,近兩三年內(nèi),土豆網(wǎng)、激動網(wǎng)、PPS、迅雷看看、樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站都已推出了包月和在手機等無線端的收費模式。用戶每月交納10元-30元,就可擁有跳過視頻開頭廣告、免費觀看高清影視、離線下載、升級加速等特權(quán)服務。

  此次視頻網(wǎng)站收費的新熱潮更多層面上僅僅是視頻網(wǎng)站在戰(zhàn)略上的試水,大多會采用‘保底+分成’等較為保險的合作方式,以此來減少運營風險,增加利潤。有知情人士透露,“國內(nèi)視頻網(wǎng)站在收費模式上,除了和運營商合作下的點播、包月等模式之外,已經(jīng)開始了在電子商務、虛擬領域等模式的探索。”

  近日,酷6副總姚建疆(微博)也在騰訊微博中坦承:“視頻行業(yè)廣告收入之外的其他收入模式包括個人收費、點播收費、虛擬物品收費等,都已經(jīng)開始探索,預計這些模式會在2012年年底開始被用戶習慣性接受。”

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