網站架構設計師，網上的解釋是準確定位網站目標群體，設定網站整體架構，規劃、設計網站欄目及其內容，制定網站開發流程及順序，以最大限度地進行高效資源分配與管理的人員。

我非常認同這樣的定義。

今天看到一條新聞，北京某工商部門表示，將對北京6萬多家電子商務網站進行監控。對于這條新聞，我更多的是關注到了電子商務網站龐大的數量，僅北京就有6萬多家，非常驚人的數目，這說明國內電子商務發展速度非常快。

國內的電子商務發展盡管已經有近10的時間，但是，真正得到公眾認可并迅速發展的，卻是在最近2-3年，電子商務方面的人才，特別是網站規劃方面的人才非常稀缺，絕大多數網站購買第三方提供的商務平臺，或者純粹模仿某個網站的模式進行建設。許多網站發布時，往往會喊出一個口號，以壯雄心，B2B類的網站的口號基本是趕超阿里巴巴，B2C類網站的口號基本是在做亞瑪遜，C2C類網站的口號則是超越eBay。這些網站模式和架構設計缺少創新，對手網站的精髓也往往沒學到，從成立之日起，就已經輸給了對手。

比如，在B2B領域，原先的Net114在黃頁業務的基礎上，融資1000多萬美元建了一個名為“商格里拉”的商務平臺，仔細研究其商務平臺后發現，其結構跟阿里巴巴的2004年時的中文站點非常相似。其實，阿里巴巴網站之所以深受企業用戶的歡迎，根本原因是其平臺上有一大批非常活躍的經銷商，他們對支撐了主要的供求信息量。根據我的切身體現，生產企業在商務平臺的活躍度遠不如銷售商，他們更多的把商務平臺想像成為一個企業和產品展示的平臺，由于信息更新頻率低，受用戶關注程度不夠，宣傳效果往往比較差，他們會產生非常大的失落感，續交會員費時熱情不高。而銷售商則不同，由于他們沒有自身生產的產品，一方面需要利用更多的平臺銷售其產品，另一方面，需要尋找更多暢銷的產品，因此，他們利用商務平臺的積極性相對要高。正是因為數量眾多的銷售商產生大量供求信息，使得阿里巴巴商務平臺人氣旺盛。

像阿里巴巴這樣的商務網站，更多的是體現交易和信息的互動，而“商格里拉”，卻僅僅是從字面上表達了交易的意愿，更多的是信息的展示，客戶的活躍度當然就很難上來，人氣也就自然很難理想了。

曾經號稱國內三大B2B電子商務網站的一位高管在與我探討B2B電子商務網站建設模式時說，他們建設商務平臺，其目的就是為提供一個企業和產品信息的展示平臺。經過近二年的發展，我發現其網站影響力越來越小，已落入了二流商務網站之列。

網站不僅在整體上需要有人統籌規劃，許多重要產品同樣需要專業人員精心策劃，比如，阿里巴巴的誠信通和貿易通。這些重要網絡產品的策劃人員，同樣需要“準確定位網站目標群體，設定網站整體架構，規劃、設計網站欄目及其內容，制定網站開發流程及順序，以最大限度地進行高效資源分配與管理”。這就是說，一個大型的商務網站，不能指望一個大腦在思考，像阿里巴巴、環球資源等商務平臺往往需要一個或多個策劃小組，長期的對整個網站及重要產品的架構進行研究、完善，以及創新開發。

據我所知，在B2B電子商務領域，號稱“三大”的網站中，也不是每家都有專業的網站架構設計師，其他網站在架構設計方面的人才情況可想而之。

北京有6萬多家電子商務網站，全國的電子商務網數量應該不會少于20萬家，以每家網站至少需要一位專業的架構設計師，全國將需要20多萬人，從我國電子商務發展歷程看，培養出來的專業架構設計人才不會超過1000人，也就是說，現有人才還不足需求的千分之五。