市場細分過于精細，不利于網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場細分、行業(yè)化、專業(yè)化是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，但是在行業(yè)內(nèi)部依然進行市場細分顯然是不合適的，它無法滿足專業(yè)用戶的綜合需求。整個行業(yè)依然缺乏一個具有影響力的，全面的綜合性業(yè)務網(wǎng)站。那么行業(yè)網(wǎng)站策劃方案包括什么內(nèi)容？
    1、 明晰網(wǎng)站定位，對網(wǎng)站內(nèi)容進行重新整合。可采用網(wǎng)站集群的方式，將我公司的網(wǎng)站分為中國路資訊站、中國路商務站、中國路技術站、中國路社區(qū)等幾個站點。將相應的網(wǎng)站內(nèi)容重新整合分類后放入相應的網(wǎng)站內(nèi)，網(wǎng)站之間在頁面頂部相互鏈接形成一個整體。從而迎合客戶的需求。
    2、 提高網(wǎng)站專業(yè)化程度，為客戶提供高層次的增值服務。通過我公司專業(yè)化人才對信息進行整理和深入分析，以專題、評論員文章等多種形式提供給客戶(此處需要公司同仁群策群力，共同開動腦筋，分析客戶需求，以求提供更多更好的增值服務)。
    3、 重新規(guī)劃產(chǎn)品線和盈利方式。除一開始給客戶提供行業(yè)資訊、技術資料和交易信息以及網(wǎng)站建設等服務外，隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據(jù)客戶需求推出市場調(diào)研、行業(yè)培訓、會議等一系列產(chǎn)品。
    4、 在公司網(wǎng)站有一定影響力后，公司應適當將注意力投向國際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國際市場，將網(wǎng)站打造成一個外向型國際化網(wǎng)站，為國內(nèi)行業(yè)對外交流提供一個(很可能是唯一的)窗口。