一、體會時間的價值，珍惜時間的價值：
      有人這么分享著：
　　想要體會「一年」有多少價值，你可以去問一個失敗重修的學生﹔
　　想要體會「一月」有多少價值，你可以去問一個不幸早產的母親﹔
　　想要體會「一周」有多少價值，你可以去問一個定期周刊的編輯﹔
　　想要體會「一小時」有多少價值，你可以去問一對等待相距的戀人﹔
　　想要體會「一分鐘」有多少價值，你可以去問一個錯過火車的旅人﹔
　　想要體會「一秒鐘」有多少價值，你可以去問一個死里逃生的幸運人﹔
　　想要體會「一毫秒」有多少價值，你可以去問一個錯失金牌的運動員。

二、浪費時間的主要原因與表現：
1、主觀原因：
①缺乏明確的目標。
②拖延。
③缺乏優先順序。
④想做的事情太多，而且做事有頭無尾。
⑤缺乏條理與整潔。
⑥不懂授權。
⑦不會拒絕別人的請求。
⑧倉促決策。
⑨懶惰與心理消極。
⑩行動緩慢。
2、客觀原因。
①上級領導浪費時間（開會、電話、不懂授權）。
②工作系統浪費時間（訪客、官樣文件、審批程序等）。
③生活條件浪費時間（通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住郊區等）。
3、浪費時間的表現。
浪費時間有兩種表現，一是因為對生命沒有緊迫感，對時間不夠重視，沒有養成遇事馬上做，日清日新的好習慣，總把今天的事情推到明天去做，以至于“明日復明日，明日何其多；我生待明日，萬事成蹉跎。世間苦被明日累，春去秋來老將至。”殊不知，昨天是期票，明天是支票，今天才是現金，萬事等明天就形成懶惰、拖沓，虛度年華，閑白了少年頭；第二種表現是沒有科學管理時間的方法與技巧，低效率重復勞動，最終成效淺薄，甚至就“累死磨旁”。
時間的流逝是一分鐘一分鐘進行的，而不是整個鐘頭浪費的，若是這樣，能看到的人會多一些。我們把時間用水桶來盛，如果水桶底下有一個小洞，水是很快就會流光，結果與有意將水倒掉一樣，但是他是不宜察覺的。
有人曾統計過，一個活到72歲的美國人一生的時間分配：
睡覺　　　　　21年
工作　　　　　14年
個人衛生　　　7年
吃飯　　　　　6年
旅游　　　　　6年
排隊　　　　　5年
學習　　　　　4年
開會　　　　　3年
打電話　　　　2年
找東西　　　　1年
其他　　　　　3年
我們無法使時間停留、倒流，但我們可以控制時間的“流向”，這就是通過有效地時間管理，這樣讓時光流向有意義的地方!!拒絕"混"日子!!我們的人生會從此與眾不同!!!

1. 2/8法則法：
這是經濟學的理論，意思是說，在工作或生活上可能有一現象，就是少數的幾樁事卻成就了大部分的價值，如果我們能管理這少數的事，就掌握了大部分的效益。反之，如果不善管理，忙著處理百分之八十的事情，到頭來可能發現這些效益不過只百分之二十而已。
大智有所不慮，大巧有所不為，之所以成為大智大巧者，在于能夠揚其長而避其短，所謂的重強避弱。德國很多企業做的好的原因有兩個，一是產品質量一流，這是無可非議的。二是在一個領域里成為世界冠軍，這里說明操作自己擅長的方面，不需要面面俱到。企業用人也一樣，作為領導不要奢求員工是全能，重點是合適的人在合適的地方，這些都說明做事需要重點。
【所以，做事做重點，成為重要的時間管理要訣。】
怎樣才是重點？你整理一下工作或學業資料，可能發現公司百分之八十的業務來自百分之二十的客戶，百分之八十可以用的資料集中在百分之二十的檔案中，百分之八十出去吃飯的時候我們都去那百分之二十的餐廳，百分之八十的電話來自認識的百分之二十的人。因此，掌握這些百分之二十就是掌握關鍵。
例如你的工作可能十幾項或二十項，但關鍵的工作可能只有三、四項。
時間的管理就是掌握關鍵工作，掌握關鍵人物，與關鍵活動，會讓你「花少時間得大功效」。

2。集中處理法：