5年多的微軟生活給了他很多東西，在這期間他也做了很多跟技術(shù)有關(guān)的工作，包括微軟內(nèi)部社區(qū)平臺(tái)的開發(fā)等等。當(dāng)一切風(fēng)平浪靜的時(shí)候，2005年初，顧少豐的朋友王建碩突然從微軟離開，去了ebay組建其旗下的社區(qū)網(wǎng)站客齊集。到了這個(gè)當(dāng)口，顧少豐才透過厚厚眼鏡片發(fā)現(xiàn):窗外Web2.0大潮已經(jīng)是洶涌澎湃了。

　　創(chuàng)富經(jīng)歷

　　憑借在微軟的技術(shù)背景，顧少豐去年10月就開發(fā)出博客社區(qū)菠蘿網(wǎng)(www.podlook.com)并上線。菠蘿網(wǎng)投入并不大，服務(wù)器、辦公設(shè)備和辦公地點(diǎn)等等一共才花了10萬元不到。目前的菠蘿網(wǎng)上已經(jīng)有26000個(gè)播客頻道，節(jié)目接近10萬個(gè)，其中80%的節(jié)目是音頻類的，20%是視頻類的，還有一些flash格式的。混跡播客的人，也很少?zèng)]有人不知道菠蘿網(wǎng)了。

　　創(chuàng)富格言

　　一個(gè)網(wǎng)站要成長，并不意味著一定要燒錢。對(duì)于我來說，我只做自己擅長的東西，而不做自己不擅長的東西。

　　跳出微軟投入博客大潮

　　要不是畢業(yè)的時(shí)候正逢全球互聯(lián)網(wǎng)冬天，顧少豐可能早就投身到互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)中來。

　　盡管在學(xué)校的時(shí)候就在五六家互聯(lián)網(wǎng)公司里待過，可是2000年等他畢業(yè)的時(shí)候，很多的互聯(lián)網(wǎng)公司卻開始紛紛倒閉——第一次互聯(lián)網(wǎng)冬天正在無情地席卷這個(gè)行業(yè)。就在那個(gè)時(shí)候他得到了微軟的聘請(qǐng)，對(duì)于很多人來說，能去這樣的公司是一種可遇不可求的事，顧少豐自然沒有放棄這樣的機(jī)會(huì)。

　　5年多的微軟生活給了他很多東西，在這期間他也做了很多跟技術(shù)有關(guān)的工作，包括微軟內(nèi)部社區(qū)平臺(tái)的開發(fā)等等。當(dāng)一切風(fēng)平浪靜的時(shí)候，2005年初，顧少豐的朋友王建碩突然從微軟離開，去了ebay組建其旗下的社區(qū)網(wǎng)站客齊集。

　　到了這個(gè)當(dāng)口，顧少豐才透過厚厚眼鏡片發(fā)現(xiàn):窗外Web2.0大潮已經(jīng)是洶涌澎湃了。

　　原本就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有興趣的他帶著一腔熱情也迅速從微軟跳了出來，開始做自己的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目igooi.com。這是一個(gè)書簽網(wǎng)站，可以保存很多互聯(lián)網(wǎng)鏈接。

　　就這樣做了小半年，顧少豐也接觸了一些Web2.0公司，試驗(yàn)了一些Web2.0理念，他開始將興趣轉(zhuǎn)向博客上來。

　　小投入打造播客社區(qū)

　　其實(shí)他自己知道博客的時(shí)候是在3年多前，自己寫博客也是2年多以前，身邊很多微軟的朋友很早就開始在寫。對(duì)于這樣的互聯(lián)網(wǎng)形式他并不陌生。不過他發(fā)現(xiàn)，身邊已經(jīng)有太多的博客網(wǎng)站，選擇博客似乎很難成為創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。

　　顧少豐開始留意到播客。雖然2004年10月，博客的一種新形式Podcasting　(播客)才剛剛開始在美國出現(xiàn)，可是短短時(shí)間內(nèi)，它已經(jīng)迅速地在一些人群中蔓延開來。更重要的是，這樣一種自由傳播自己的聲音的形式和2005年風(fēng)靡全國的“超級(jí)女聲”非常類似。此外，這一形式還有機(jī)會(huì)與即將上馬的中國3G相結(jié)合，從而成為一種新形式的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　憑借在微軟的技術(shù)背景，顧少豐去年10月就開發(fā)出博客社區(qū)菠蘿網(wǎng)(www.podlook.com)并上線。叫“菠蘿”可能是因?yàn)樗汀安タ退蚜_”諧音。之所以選擇做一個(gè)社區(qū)而不是做播客的內(nèi)容，是因?yàn)樗J(rèn)為自己并沒有那個(gè)條件。并且，做社區(qū)也能規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　一開始是一個(gè)人做，技術(shù)開發(fā)與平臺(tái)維護(hù)都是自己來，但是他很快發(fā)現(xiàn)人手不夠用了。于是，今年二三月，有3個(gè)伙伴加入了進(jìn)來，此外，還有一些朋友也抽空在這里兼職。團(tuán)隊(duì)的其他人員負(fù)責(zé)平臺(tái)的維護(hù)，和其他媒體的合作以及應(yīng)對(duì)投資者等等工作。

　　菠蘿網(wǎng)投入并不大，服務(wù)器、辦公設(shè)備和辦公地點(diǎn)等等一共才花了10萬元不到，“最主要的是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)很多人是不拿工資的，比如我，比如那些做兼職的朋友等，這其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站最大的支出。如果不是這樣，我們的支出起碼要翻幾番”。

　　據(jù)他透露，國內(nèi)其他博客網(wǎng)站如土豆網(wǎng)、波普網(wǎng)等，因?yàn)橐簧蟻韯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較多，因此在人員支出上要比菠蘿網(wǎng)大很多。

　　未來看盈利模式