最近看很多朋友都在討論SPERS的生存問題，自從行業(yè)政策收緊以后，SP的生存問題就成了業(yè)內(nèi)以及眾多行業(yè)外人士關(guān)注的焦點(diǎn)。生存還是死亡？寒冬還是初春？重蹈覆轍還是另辟蹊徑？這是一個(gè)很值得我們深思的問題，也是SPERS基于行業(yè)大環(huán)境和自身實(shí)際情況重新定位的開始，只有找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的大方向，中國SP市場(chǎng)才真正成熟了，人們才能將SP詮釋成為一個(gè)滿足人們需求的商品，而不是斂財(cái)工具，社會(huì)的毒瘤，眼中釘……
 
    “新媒體”是最近很流行的一個(gè)詞，也是中國網(wǎng)絡(luò)人士炒作的重點(diǎn)，新媒體就是網(wǎng)絡(luò)媒體，也有人把它叫做“第四媒體”。其實(shí)結(jié)合SP行業(yè)來理解“新媒體”，它又有了一層新的含義，姑且叫它“第五媒體”，也叫“新新媒體”。我理解的第五媒體，就是在加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新媒體的文本和影像傳播的同時(shí)，融入豐富的語音因素，利用擁有最廣大用戶群的移動(dòng)終端——手機(jī)，來完成傳統(tǒng)媒體與新媒體的任務(wù)。

    將這種媒體成為“第五媒體”，是為了強(qiáng)調(diào)它同報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體一樣，具有廣泛傳輸信息的功能。但同新媒體相比，第五媒體最大的優(yōu)勢(shì)是它擁有數(shù)量眾多并逐年增長(zhǎng)的用戶群體，移動(dòng)終端具有隨時(shí)隨地性和移動(dòng)性。這就奠定了第五媒體在與新媒體競(jìng)爭(zhēng)中的巨大優(yōu)勢(shì)，在一段時(shí)間內(nèi)，在移動(dòng)終端與手提電腦、電視機(jī)、PDA等設(shè)備同步更新的前提下，普通的媒體工具（電腦、電視等）還無法趕超手機(jī)的移動(dòng)性與便攜性，所以，手機(jī)媒體——第五媒體，存在著巨大的市場(chǎng)空間，有很強(qiáng)的可拓展性，也將必然成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

    那么，針對(duì)SP來說怎樣才能真正向新新媒體——手機(jī)媒體轉(zhuǎn)型呢？前段時(shí)間看了很多業(yè)內(nèi)朋友對(duì)我文章的評(píng)論，大部分人認(rèn)為我的文章大而空，一味的在談概念，沒有實(shí)際的東西。回頭仔細(xì)看一下自己寫過的東西，的確很多朋友說的是對(duì)的，對(duì)于更注重實(shí)際操作的SPERS沒有太大的幫助。在此，非常感謝對(duì)我提出意見的朋友。
   
轉(zhuǎn)型中需要注意的問題：
1、不能急于求成，路要一步一步走，不然會(huì)摔跟頭。SP向新新媒體轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)單說就是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、營(yíng)銷推廣手段、產(chǎn)品等主要業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)型。
2、注重細(xì)節(jié)，注重用戶體驗(yàn)（說的很多的問題了，不必再重復(fù)）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量與內(nèi)容并重；很多SPERS不注重產(chǎn)品包裝，總是認(rèn)為華而不實(shí)，但我們不得不承認(rèn)一點(diǎn)——用戶最先接觸的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品包裝，就像人始終不能先脫襪子后脫鞋一樣。
4、注重與傳統(tǒng)媒體和新媒體的溝通與合作。傳統(tǒng)媒體始終是信息傳播界一支不可忽視的力量，它具備新媒體不具備的一些特殊性質(zhì)，盡管新媒體的發(fā)展速度很快，但傳統(tǒng)媒體始終擁有一部分忠實(shí)的用戶群。
5、利潤(rùn)協(xié)調(diào)問題，不同的合作方式有不同的分配辦法，具體問題具體協(xié)調(diào)。

業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型：

    新新媒體將擺脫傳統(tǒng)SP（運(yùn)營(yíng)商——SP——用戶）的三角業(yè)務(wù)模式，向多方向發(fā)展，在新新媒體中SP的產(chǎn)品將融入廣告與產(chǎn)品生產(chǎn)商的元素，使SP的產(chǎn)品融產(chǎn)品廣告和應(yīng)用性于一體，而用戶從中可以或等更多的信息，從而作出購買行為，這樣既保障了產(chǎn)品生產(chǎn)商（SP產(chǎn)品中的廣告產(chǎn)品生產(chǎn)商）的利益，又能使SPER的產(chǎn)品價(jià)值得到體現(xiàn)。

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：

    新新媒體——第五媒體，將不再將商業(yè)模式局限于與用戶和運(yùn)營(yíng)商發(fā)生利益關(guān)系的范圍，由于實(shí)體產(chǎn)品廣告的融入，使SP充當(dāng)了新新媒體廣告商的角色，而SP產(chǎn)品也成為一種廣告信息傳播媒介，這種傳播媒介絕不亞于廣播、電視、報(bào)紙以及互聯(lián)網(wǎng)的影響力。從SP自身的利益上看，不僅可以從用戶身上得到信息費(fèi)用，而且還可以從實(shí)體產(chǎn)品生產(chǎn)商或銷售商那里得到一部分廣告費(fèi)用，一舉兩得！

營(yíng)銷推廣手段轉(zhuǎn)型：

    移動(dòng)終端媒體——第五媒體，將采用多方戰(zhàn)略合作，資源互補(bǔ)整合的營(yíng)銷方式，“線上+線下”的互動(dòng)推廣方式，進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌打造。“線上”指