關于網站的定位：目前主要的定位有門戶型，資訊型，服務型，商務型，社區型等等。

曾經在做buykee.com的定位時，也曾考慮過定位的事情，因為本身一個網站他想擁有多重身份一樣，最終我選擇了社區作為定位，原因就是：只有規模的用戶群，才能夠創造規模的潛在商業價值。雖然其他的定位都并不是沒有道理，但是對于一個網站的發展和運營，最終是靠人起決定作用的，也就是用戶。所以定位社區，目標非常明確，經營目標就是規模活躍的用戶群。當然是建立在一種商業背景和商業模式的基礎之上，那么同等定位，社區有絕對的優勢，否則就是空中樓閣。

對于web2.0的社區而言，最近我觀察和思考了一些東西，發現有較強的外延力，但是缺少很強的聚合力。而對于一個社區來講，人氣是最重要的，氛圍要非常活躍。而目前的web2.0網站可以看出他們都有社區的雛形，或者都想向社區的定位靠攏，或者說web2.0的網站其實都是社區，可是他們運作的效果非常不明顯。

我思考，原因有幾點：

1.網站基礎太差，很多web2.0網站沒有夯實的營運基礎，只有那么2-3個人就起步的網站，那真的算是運營嗎？網站沒有實質性的內涵，網站沒有忠實的用戶，推廣乏力，或者基本沒有推廣，如此運營基礎的web2.0網站或者社區，基本上就是目前web2.0成堆的原因。

2.泛社群的發展，很多web2.0網站依托社群來構建網站的社區，但是在網站處起步的時候，基本上網站沒有什么信息，這個時間段需要大量聚合人氣，也就是我所說的內聚力，我覺得web2.0轉來轉去，說實話我們做的還不如web1.0時代的論壇一樣。目前能看到的web2.0網站，我覺得都是處在聚合人氣的階段，為什么聚合力度還不是很強，原因就是都外延了，人氣都分散了，聚合不了。

對于社區型的網站來看，第一需要的是內聚力，而不是外延力，至少只有聚合的基礎，才有外延的價值，兩者絕對是先后關系，對于web2.0的網站，為什么都作社群，我覺得就是跟風和盲從。

社區的內聚力來源于忠實活躍的用戶，而這種用戶就是網站的核心，即使是論壇每天活躍的用戶最多也就是幾百人，但是他們的作用完全起到了調動氣氛，活躍人氣的作用。網站有了這樣一撥內聚型的用戶群體，那么當網站進行強勢的推廣的時候，吸引來的用戶看到網站的氛圍，她會選擇留下來。前一陣子和uuzone的老冒聊了一些東西，他也提到目前uuzone不需要在擴大用戶量了，而是能夠將現有的用戶活躍起來，這才是最關鍵的。而目前看到的web2.0網站都存在這樣的問題，而且都是最嚴重的問題。一個網站的基礎是內聚力，沒有內聚力，網站基本上就沒有了靈魂一樣，內聚力同時也是引爆傳播的基礎。

從社區的發展來看，當內聚力到了一定程度，網站的用戶會形成多種圈狀結構，聚合力越強，內核圈越明顯。其實內核圈也是口碑營銷的基礎，因為可以口碑營銷只有忠實的用戶，基本上網站的活躍度和人氣度，甚至用戶規模上，很有可能是取決于他們，而在web2.0的時代，這一點體現得更加明顯，口碑營銷成為了web2.0最成功，最有效的宣傳途徑。而口碑營銷的實質是網站抓住了核心用戶層的人，也是內核圈的用戶，而他們又成為了網站的營銷員和推廣員。當內核圈到達一定程度時，會產生一個臨界點，到了這個臨界點，網站將會呈爆炸式的增長，也是引爆傳播的點。那么引爆傳播之后就不用講了，網站已經是成功了。

如果說，到達引爆傳播是一個成功的臨界點，那網站內核圈就是成功的基礎，內核圈又很有可能是第一批活躍的用戶，第一批內核圈影響了第二批內核圈，然后依次擴張，又有內核式轉化為外延式擴張，至少我這樣理解，是一個網站高速發展的經營思路。

從這樣的思路引伸下來，再到一個網站的營銷，我想最核心的，就是第一批用戶的發展，而這種發展，不僅僅是讓用戶來到網站，而更重要的