以分類信息發布這一單一的需求，這種輕松的方式，去聚合用戶。從此可以看出，web2.0是相當輕松的方式產生交流的一種概念，的確之前的網站經營是以網站經營者主動推，拉的方式去做經營，用戶累，其實網站經營者更累?，F在基于WEB2。0的應用是基于讓消費者產生“共鳴”的應用，這就比較容易切入。換句話說，是另一個超級女生，想唱就唱，想說就說，想播就播，想寫就寫，想發就發。不過，但一旦把用戶圈住了，那也代表著，分類網站很可能與本地門戶，生活娛樂網站等，產生競爭，與分類紙媒體，分眾傳媒等均會直接或間接產生競爭。首先是用戶重疊，看誰的影響力大。對于網站類競爭對手而言，如何加強網站粘性，樹立影響力，這是經營中思考的關鍵問題。沒有用戶就沒有產品銷售的基礎，網站沒有影響力就沒有議價的籌碼，也就會對網站盈收產生負面影響。當分類網站聚合用戶到臨界點，這些網站用戶會分流給分類網站。我們先看分類網站用戶需求及他們的日常行為圖。

因此，讓網站形成最強的議價能力，是經營的關鍵！
形成議價能力的做法是：把網站做出影響力，無論是對用戶還是客戶！
只有找到精準的定位，是做影響力的前提！
在用戶心目中確立一個穩定的定位，有的放SHI地針對用戶群做營銷攻關，形成用戶習慣，是做成影響力的關鍵！



 
分類網站競爭門檻分析：
1、平臺門檻先低后高：雖然現在平臺進入門檻低，但捆綁RSS、移動博客、短信增值等業務后，平臺競爭門檻變高。
2、用戶門檻先低后高：淺層次的信息發布，可以吸引一部分用戶；但真正的主流用戶會在當地人氣最旺的網站上習慣駐留，要改變用戶習慣，需要時間和資金。
3、資金門檻相當高：分類網站是資源的競爭，不僅要與同類網站競爭，還涉及電臺、樓宇服務商、紙質傳媒等資本型企業競爭，個個來頭大。要在用戶心目中做到影響力，必須做到：想到什么就想到分類網站，出門就能找到服務人員發布信息，發布信息后終端用戶一天內就能拿在手上。這涉及到進入城市后的廣告投放，增加用戶知道你網站的機率；網上網下的渠道整合，媒介整合，而且每個城市的被購方或合作方對資金交易的需求都不一樣，資金交易量大。據網下分類媒體經營者述：每個城市作100~200萬的預算是正常的。
4、盈利時間門檻高：要產生影響力，需要一個時間和過程。這中間網站的盈收是大問題。
5、運作門檻高：進駐不同城市，與不同的人打交道，這對于團隊要求高，運作水準更是提出更高的要求。
分類網站與這些網站競爭到最后，會出現幾種情況：
1、用戶的這些需求中，門戶、生活、分類網站各自有一塊是最粘住用戶的，形成各自最強的競爭能力，并籍此產生了差性化的定位。優秀的分類網站極有可能成為本地門戶！
2、細化的專業分類網站會成為綜合性分類網站的核心出路之一，這是競爭的必然結果。100個里面也只能在同城存在兩至三個綜合分類網站。
3、分類網站將與網下傳媒整合，形式：一個由網下YAN伸至網上，拓展網上分類市場；一個由網上輻射到網下，利用網下報紙合作增值、擴大盈收。
4、通過分類網站的應用，網絡的整合功能得以真正發威，我們生活周邊的理發店，經銷店會與網絡實現零距離接觸。這項使命由分類網站平臺和網下分類傳媒聯合完成，并產生交叉效應，籍此產生更細化的分類業務。
5、基于分享和互動參與式的WEB2。0概念，分類網站中會融入博客、人際網絡、移動應用等同為2。0概念的應用，這是消化和轉移影響力，產生增值收入的需要。
分類網站成功關鍵因素：
1、 定位準：定位的不同，投資規模不一樣，競爭壓力不一樣，定位必須理清晰。
2、網站造血機制強：優秀的平臺機制能讓用戶產生粘性、依賴網站。內容增值能讓用戶得到持續需求滿足，產生巨大影響力，并籍此產生新盈收點，是關鍵核心。
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