最近“Web2.0”這個詞依舊在互聯(lián)網(wǎng)中很火暴，不知道什么時候哪個網(wǎng)站就跳出來：“我融了多少百萬的美金”，甚至好幾位以前的同事，兩年不見，大家碰面的時候，他們也告訴我融了幾百萬美金的時候，我會覺得：瘋了，互聯(lián)網(wǎng)新一輪的瘋狂又來了。我不可以用：新一輪的泡沫又來了，因為我自己也身處其中，誰都不愿意這是一場泡沫。所以我時刻問自己，也在和同事不斷地強調(diào)，最終的盈利才是我們的方向。之前，雅虎移動產(chǎn)業(yè)策略師 Russell Beattie 批評 Web 2.0 沒有自己的盈利模式：從現(xiàn)在來看, 99% 的號稱自己是 Web 2.0 的公司都找不到自己的盈利模式。

    無可厚非Web2.0以用戶位核心的理念，確實帶動了一批新網(wǎng)站的冒頭，而事實上Web2.0是實實在在對用戶的關(guān)注，自然是切實地滿足用戶實在的需求，以用戶為核心，進行用戶的細分，只要等到用戶規(guī)模到達一定的規(guī)模，盈利的模式就清晰了。盈利模式的選擇，更多是怎么利用客戶得到的，而是真正做好了服務，給用戶提供了真正有效的價值，只要用戶價值得到滿足，自然你就擁有了用戶，擁有了用戶就還愁客戶嗎？

    當然，我在這里要否定一個觀點：許多時候許多人都有一個概念：有Page view就自然有收入，這個觀點我不認同。現(xiàn)在許多web2.0的網(wǎng)站，流量都是垃圾流量，而用戶的實際價值并沒有得到不到滿足，而且用戶沒有進行細分，貌似漂亮，實在是如何，我想大家心里面都很清楚。所以那種靠華麗的外表，去圈投資者的錢來生存，或者通過色情的流量而獲得所謂的廣告收入，這些都不能長久的。

    在考慮Web2.0的盈利模式的時候，其實國內(nèi)外不少Web2.0的網(wǎng)站是很早就已經(jīng)非常賺錢的，包括國外的Google，國內(nèi)的QQ以及Ebay和Taobao等等，他們都是切切實實的Web2.0。Web2.0的精髓是個人利益的分享！現(xiàn)在的Ebay和Taobao，他們分享的是實物的利益；徐博客的流量很高，應該很有價值，但是如何轉(zhuǎn)化？這個利益如何體現(xiàn)？這需要兩個體系，一個是誠信體系，一個是支付體系，而這兩個體系，上述兩個拍賣網(wǎng)站都是作為重點。所以，可以預見的WEB2.0中，Ebay和Taobao社區(qū)就是把Web2.0的SNS社區(qū)更進一步了！所以把先行者的經(jīng)驗總結(jié)一下，Web2.0的盈利模式大概向以下這個方向發(fā)展，這也是我對碰碰網(wǎng)的盈利方向的規(guī)劃：

1. 廣告收入：包括分類廣告，融入到社區(qū)細化用戶群的；，也包括各欄目特色（插入式行銷）廣告等等。另外，廣告的形式也不單單是線上的，例如碰碰的交友業(yè)務延伸出的一系列周邊盈利模式，如聚會、商家冠名等，通過打通線上、線下最終確定Web2.0的營銷新模式；同時這個廣告的收入，如何與用戶自身在網(wǎng)站的影響力結(jié)合也是需要思考的，例如某些流量特別大的博客也確實是存在媒體價值的，類似Google和百度的收入模式。

2. 會員增值業(yè)務：不單單是無線增值，如彩鈴、彩信下載、原創(chuàng)DV下載等，更多是把部分的服務進行用戶差異化，通過提供更高質(zhì)素的服務，對部分具有較高需求的用戶進行收費，類似QQ的收費會員；

3. 虛擬貨幣：用于許多社區(qū)中扮靚靚、社區(qū)游戲、個性設置、VIP級交友等各種社區(qū)活動。這項的應用在不少的站內(nèi)已有一定規(guī)模，成熟度較高，這個就類似QQ Show等模式。同時網(wǎng)上商城，作為產(chǎn)品提供方直接向用戶收費，在此項的應用網(wǎng)站更多地作為中介平臺的服務角色收取手續(xù)費。除了新推出的用于真實商品售買的“網(wǎng)上東門”，在社區(qū)內(nèi)售買虛擬貨品的“社區(qū)商店”因為同時接受用戶登記做店主，其實就是Taobao和Ebay的翻版；

    以上三種模式其實并沒有因為Web2.0而有根本性的創(chuàng)新，更多是在借鑒之前先行者成功的經(jīng)驗。當然在Web2.0下，如何更多地發(fā)揮用戶為核心這個理念，作為網(wǎng)站如何打造一個誠信體系和支付體系，建立好一套相對健全的規(guī)模，這樣在上述三種模式的下的創(chuàng)新才是關(guān)鍵