近日，筆者在艾瑞(iresearch)和Alexa流量排名上發(fā)現(xiàn)，從2006年1月22到現(xiàn)在的春節(jié)假期內(nèi)... (1431 字)近日，筆者在艾瑞(iresearch)和Alexa流量排名上發(fā)現(xiàn)，從2006年1月22到現(xiàn)在的春節(jié)假期內(nèi)，騰訊網(wǎng)的覆蓋數(shù)上趕超搜狐、網(wǎng)易成為門戶第二。此外，新浪仍居門戶第一，網(wǎng)易穩(wěn)居第三，搜狐僅列第四。　　

    為何流量排名發(fā)生如此的大幅的振蕩？這一現(xiàn)象固然與網(wǎng)民獨(dú)特的偏好和行為有關(guān)，但也不難看出崛起于北方的新浪、搜狐與來(lái)自南方的網(wǎng)易、騰訊正開(kāi)始錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成分庭抗禮之勢(shì)。

南派：騰訊、網(wǎng)易的差異化之路

　　艾瑞(iresearch)的流量變動(dòng)中，最引人注目的就是騰訊網(wǎng)排名的異軍突起。此外，網(wǎng)易的流量雖有所下滑，依然穩(wěn)居三甲之列。

　　筆者認(rèn)為，造成春節(jié)期間騰訊、網(wǎng)易流量業(yè)績(jī)的主要原因在于其網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲等的全面布局，這些功能型應(yīng)用的黏著力更強(qiáng)，用戶也更加忠誠(chéng)。

　　實(shí)際上，與新浪、搜狐早期就比較鮮明的媒體定位相比，網(wǎng)易和騰訊的特點(diǎn)驚人的相似：網(wǎng)易從免費(fèi)郵箱和虛擬社區(qū)起步，形成了新聞門戶、IM、網(wǎng)游等全面的業(yè)務(wù)布局；則騰訊從即時(shí)通訊和社區(qū)起家，形成了IM、QQ.com、3G.QQ和QQ游戲四大平臺(tái)，這也正是騰訊一直在強(qiáng)調(diào)的“在線生活”產(chǎn)業(yè)布局。二者最大的相似之處在于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)聚攬起的強(qiáng)大人氣，形成全面的業(yè)務(wù)布局，并越來(lái)越開(kāi)始注重新聞內(nèi)容頻道的建設(shè)，成為主流的網(wǎng)絡(luò)媒體。它們通過(guò)新聞內(nèi)容和各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的創(chuàng)新，全面滿足用戶網(wǎng)絡(luò)生活中信息獲取、群體交流、個(gè)性展示、休閑娛樂(lè)、在線交易等全方位的需求，從而形成了強(qiáng)大的聚合力和用戶黏度。根據(jù)CNNIC第十七次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，信息獲取之外，人們休閑娛樂(lè)、網(wǎng)上交易等等社會(huì)化需求也正呈現(xiàn)出上升的發(fā)展勢(shì)頭，不難看出騰訊、網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)模式廣闊的發(fā)展前景。流量之外，資本市場(chǎng)同樣給了騰訊、網(wǎng)易不小的肯定。著名IT評(píng)論家方興東認(rèn)為，“騰訊和網(wǎng)易兩大互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始明顯引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大局?！备鶕?jù)《互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室中國(guó)概念股每日排行榜》，騰訊目前市值2，274，011，451.35美元，網(wǎng)易市值2，257，543，341.30美元，分列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)海外上市公司的第一位和第二位。

北派：新浪、搜狐步下神壇

　　新浪、搜狐流量的銳減同樣引人注目。搜狐幾乎所有的頻道都下滑了將近40%；新浪84%的頻道則下降5%到70%不等。這固然與春節(jié)假期流量普遍低迷有關(guān)，卻也顯示了新浪、搜狐單純新聞屬性黏著力的不足。

　　新浪早期就形成了鮮明的媒體定位，搜狐的張朝陽(yáng)也一直有著濃郁的媒體情結(jié)。從新浪、搜狐收入所占的比例中不難看出，在線廣告是這兩大門戶最主要收入來(lái)源。新浪第三季度財(cái)報(bào)（第四季度尚未公布）中，廣告收入2300萬(wàn)美金，占了半壁江山；而搜狐第四季度廣告收入2030萬(wàn)美金，占了總利潤(rùn)的三分之二。但無(wú)論Web2.0時(shí)代，人們對(duì)于個(gè)性化、互動(dòng)性的要求，還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于互動(dòng)性和黏性的需求，都給單一新聞屬性提出了挑戰(zhàn)。

　　因此，雖然新浪和搜狐曾經(jīng)以向高端人群提供新聞為榮，在發(fā)現(xiàn)單向新聞?wù)承灾萍s之后也開(kāi)始步下神壇。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為新浪去年對(duì)Web 2.0的發(fā)力，是從“精英化”走向“大眾化”的體現(xiàn)；而搜狐也越來(lái)越向用戶年輕化、內(nèi)容娛樂(lè)化的方向發(fā)展：搜狐IT改版、新浪博客、搜狐博客等，都是對(duì)Web2.0及所代表的平民化的妥協(xié)。換句話說(shuō)，也是新浪和搜狐看到了第一代互聯(lián)網(wǎng)在單純新聞屬性的短板，現(xiàn)在開(kāi)始著意在用SNS（社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)）的互聯(lián)網(wǎng)模式在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)粘性。

　　可見(jiàn)，第一門戶陣營(yíng)中，網(wǎng)易與騰訊網(wǎng)正形成不同的經(jīng)營(yíng)特色，與新浪、搜狐等傳統(tǒng)門戶的路線正發(fā)生嚴(yán)重的分化，如果說(shuō)過(guò)去的門戶，是新浪、搜狐等傳統(tǒng)媒體的天下，那么以后，門戶則非常有可能是網(wǎng)易、騰訊網(wǎng)的天下。