2006年將被眾多企業所看好，并最終被有效利用的市場傳播資源

　　上榜資源：電子雜志、手機媒體、電影媒體、飛機機身廣告、博客營銷、2006年世界杯、隧道廣告、地圖搜索

　　電子雜志：“發行量”取勝

　　Web2.0的到來，伴隨互聯網而誕生的電子雜志也迎來了新的蛻變，新型的互動電子雜志興起，正體現了Web2.0的魅力所在。VIKA、POCO、新浪周刊頻道等主流的互動式電子雜志平臺在短時間內便累計了數以百萬計的“發行量”，形成對傳統雜志的巨大壓力。因為網絡雜志根植于網絡，通過網絡傳播，對于廣大網民而言，網絡雜志是唾手可得的，甚至比去報攤買一本時尚雜志更簡單。

　　就目前而言，網絡雜志已經包含了三類雜志：一是傳統雜志的數字化，如許多雜志的網絡版；二是數字媒體的雜志化，許多網站在海量的互聯網信息中篩選出重要的或受關注程度高的內容，定期以雜志的形式發布，有基本的欄目架構；第三是新型的多媒體雜志，它們的內容獨立制作，發行渠道全新構建，形式體驗更為立體。

　　第一類雜志典型如《時尚MAN》、《瑞麗pretty》、《瑞麗goo》等，每冊的下載量已經輕松突破百萬次。這類雜志有很好的平面內容作為后盾，加入了flash和音樂元素后，閱讀時創造出一個全身心投入的閱讀氣氛，讀者更容易被調動情緒，因此這種閱讀方式跟受眾觀看電視節目的感受很相似。

　　第二類雜志典型如新浪發布的《游牧民族》、《車行天下》，九天音樂發布的《9see》，博客網發布的《博客周刊》等以網上內容為主，進行多媒體重新編排，形成網絡雜志。比較接近網絡的專題，有一定廣度和深度的內容匯總。

　　第三類雜志典型如南方的《物志》、飛行網推出了《愛美麗Me》、《男人志Wo》、Listen up等時尚類雜志、陽光傳媒的《陽光電視導航》等。獨立制作雜志內容，公司化運作雜志發行，立足于一個narrow行業，服務于全新的用戶需求。這類全新的數碼雜志今后是最有可能成為贏家。

　　而無論哪種類型的數碼雜志，最重要的是目前的網絡雜志都遵循著互聯網的行業原則，一切資源都是免費開放給所有網民。網絡雜志的紅火令傳統平面雜志媒體感到詫異， Web2.0的到來，正加速著這種閱讀習慣的改變。

　　目前，前三大電子雜志的廣告折扣報價為4萬-5萬元/頁，但關系客戶會贈送1-2頁，而且廣告主還可以約定點擊數，如果一期沒有達到的話，下一期會繼續刊登。它還有強大的客戶數據反饋能力，包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時間、廣告停留時間，甚至用戶在何時翻開的廣告，其年齡、地區、閱讀偏好、單位點擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主，而現在其他廣告平臺都無法做到這一點。

　　當然，電子雜志自身的弱點也很明顯，一是散發平臺用戶群還是不夠大，二是廣告主的認知很難在短時間內改變，三是內容質量不如傳統媒體有保證。-

　　手機媒體：隨著3G井噴發展

　　世界上人口超過4億的國家屈指可數，而今天中國的手機用戶數量正步步逼近這一數字。最新數據顯示，中國手機用戶數已達3.93億。

　　早在數年之前，手機就被稱為繼報紙、廣播、電視和互聯網之后的第五媒體。而那時手機媒體的形式僅僅體現為短信。除短信外，語音也是手機媒體的另一形式。早在四五年之前，語音廣告便悄然出現在國內的某些地區。用戶可以通過撥打一個免費號碼，收聽廣告來換取一定的免費通話時長。而彩鈴廣告也是眼下發展迅速的方式。彩鈴廣告是以手機用戶的手機為載體，以手機用戶的主叫方為受眾的一種廣告傳播方式。比如，某公司將其制作的產品廣告制作成音頻，用戶將其設置為其彩鈴，這樣所有撥打該用戶手機的人都能聽到這段彩鈴廣告，而作為回報，用戶每月手機費的一部分將由廣告主為其買單。而隨著技術的進步，手機媒體還將以更豐富多彩的面目出現