實際上網(wǎng)站運營最根本的衡量標準在財務，無論是線上用戶多么忠誠，線下資源多么豐厚，網(wǎng)站無法盈利，就無法完成其目標：生錢。
    分析財務報表之后，我們可以降低成本或者說可以提高營銷利潤的，其衡量標準在于網(wǎng)站的內(nèi)容的ip和pv，服務的用戶數(shù)量.用戶使用率和收益的貢獻，用戶的數(shù)量和粘度。
    內(nèi)容可以根據(jù)跟蹤用戶對欄目的訪問ip和pv來確定要重點突出和加強哪些欄目的建設。
    服務可以根據(jù)服務的用戶數(shù)量、使用率和收益貢獻來考慮是否要停止某些服務或者加強某些服務。
    用戶數(shù)量和粘度可以考慮使用一些游戲規(guī)則和獎勵來實現(xiàn)其擴張。
    那么網(wǎng)站運營到底該怎么做，我想有如下幾點：
    分析我們的資源是什么，利用這些資源我們可以做什么。
    利用資源的性質(zhì)定性網(wǎng)站的性質(zhì)和戰(zhàn)略目標
    圍繞戰(zhàn)略目標進行網(wǎng)站的策劃，包括但不限于功能規(guī)劃，交互規(guī)劃，網(wǎng)站游戲規(guī)則的確定，針對贏利點進行強化，營銷計劃，每個階段的里程碑。
    針對策劃，開發(fā)網(wǎng)站，展開營銷計劃，吸引用戶，同時針對用戶的意見修改功能需求，然后開始盈利，一般的盈利方式主要有第三方買單和用戶買單兩種，這兩種可以相互結合。
    對網(wǎng)站的職能進行復查，特別要檢查網(wǎng)站的財務，分析網(wǎng)站財務報表及引發(fā)財務問題的主要原因，針對原因及時修改網(wǎng)站的運營策略，同時保證現(xiàn)金流的流暢。
    保證對競爭對手的網(wǎng)站持續(xù)的進行跟蹤和資料收集，以作為運營策略的思考輔助，維持自己的壟斷地位。