大多都會經歷起始階段、高潮階段、低谷階段，現在營銷人才在職業生涯上。從最初的興奮、激情以及不懈地探索，逐漸疲憊、感到迷茫，再到最后直面勝利的喜悅或是失敗的彷徨。經歷起伏的營銷人都在思考這樣一個問題：人到中年，做營銷還是搞管理？

　　其中只有308位營銷人在45歲左右擔任了企業的營銷總監。這308人之后的職業發展中，某人才網對3000個會員進行了跟蹤調查。只有5%成為了企業的CEO或執行總裁。其中，33%選擇了繼續擔任營銷總監，5%擔任了其他管理職位，53%成為了專業咨詢顧問，4%轉到其他行業。

　　認為自己知道如何與消費者溝通，營銷人總認為自己的工作非常與眾不同。知道如何進行市場調查，工作掌握著企業在市場中向前發展的命脈。正因為如此，往往不太關注企業其他部門的工作，這種特殊化的思想主觀上限制了職業的發展。很多營銷總監不懂如何向董事會和管理層解釋他品牌布局戰略和市場預算方案，

　　其實可以在企業制定計劃時占據支配地位，專家認為。但是并沒有這樣做。結果，企業高管層認為營銷人員并沒有預想的那樣精明，不懂財務、不懂計劃，而這些都是需要了解的某人才網資深獵頭表示，如果一名營銷人員希望擔任CEO或執行總裁，必需非常熟悉定量商業分析，并經常與財務人員和技術人員進行交流。必需同時具備非凡的發明力和想像力，以及理性的定量商業分析能力。大多數營銷人員都具備前者，卻很缺乏后者。

　　營銷人可以轉行，人力資源專家建議。做作家、做企業家…做什么都有可能，不可預知的未來，做的發現自己的興趣和優勢所在事情，為前景做更多的規劃。結交更多的朋友、積累更多的資金，為自己的順利轉型貯藏更多的能量。