精細化營銷是市場經濟發展到一定階段的肯定產物，整體來說。當然并非所有櫥柜廠家都適宜采取“精細營銷”戰略，說到底精細化營銷有自己適宜的生存空間;精細化營銷不等于細節營銷，也不等于細分市場營銷或區域市場營銷，一種戰略，整個系統工程的精細化”營銷;精細化營銷能夠為廠商發明穩定而持久的收益，但它并不能“包治百病”事實上也沒有任何理論能夠確保所有廠商獲利。

　　結合到櫥柜行業的特點來展開，對于精細營銷的理論框架。從而讓行業人士對精細營銷的概念有深入了解，從而在營銷管理層面導入精細營銷的概念，將理論為我所用，從而達到強化品牌意識，提高企業競爭力，推動行業品牌管理水平的推升。系統的定位理論是由營銷品牌泰斗科德勒提出，定位是上個世界未最具革命性的品牌理論。但定位(POSTIONING這個詞最早卻是由美國營銷專家艾爾.列斯(AIRES與杰克.特羅(JA CK.POUT于七十年代提出來的

　　定位是由產品開始，依照定位的觀點。也可以是一件商品，或者一項服務，一家公司，一個機構，甚至是一個人，定位并不是簡單地要你對產品做什么事情，而是要你對產品在未來潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置，也就是把產品定位在未來顧客的心目中的影象。如果從另外一個意義上來說，定位可以看成對現有產品的一種發明性試驗。改變的名稱，價格及包裝，實際是對產品完全沒有改變，所有的改變，基本上是作著修飾而已，其目的通過跳開產品功能性訴求的外延進行心理感性層面的意念演染，從而使得產品內核以外的意念差別得到顧客認同，從而影響消費行為的改變。