中國化妝品營銷市場是一個充滿活力的市場，其實?？鐕髽I的大舉進入，外鄉企業的崛起，使這個行業更加變化多端，產品結構變化，市場更加細分，概念日漸翻新，化妝品營銷也各有高招。這促進了更多國內化妝品行業的發展，又加劇了行業品牌之爭。特別是國外品牌的介入，更加使競爭升級。而在這種競爭態勢下，不同的戰略適合不同的企業需要，滿足不同的消費者需求，目的只有一個，就是以最巧的方式，將產品銷售進來。Za正是產品、經營、營銷等各個層面有效地采用最靈巧的戰略，才帶動了行業的創新發展。因此毫不夸張的說，Za產品的洗心革面”展示的一個時代發展的側影，一中審美觀念的變化，顯而易見，Za蛻變”也就自然而然從這里出發了

　　左右代理商與零售商的選擇，化妝品企業要想在渠道為王、終端制勝的格局下主宰自己的命運并主導市場。前提是要擁有一個強有力的品牌。Za很早就注意到品質突出的化妝品企業因忽略產品形象包裝、宣傳戰略而失敗的現實，因而在品牌建設方面有更強的意識。

　　而特色化與差異化則是基本思路。Za新品牌的推出絕非已有品牌的復制，Za核心思維便是品牌化經營。產品賣點、品牌形象的謀劃與設計上均力求以特色化取勝，優雅奢華、自然活力、晶透青春等都在差異化方面做足了文章，這讓品牌陣營防止了平庸之作的呈現。

　　特色化是基礎，強有力的品牌。影響力是前提。完成前期市場基礎工程與銷售渠道建設的情況下，Za便大手筆地實施整合營銷傳達，斥巨資邀請長谷川潤、裴蓓等著名模特明星擔任代言人，更投入數千萬的年度廣告費用進行品牌傳達，面向公眾將品牌認知形象與樹立起來。區別于國內一些企業以媒體廣告為暫時性的招商手段，Za將大眾傳達視為品牌經營工程的重要一環。

　　而不是只服務于短期的市場效益，品牌化經營的每一個戰術動作肯定著眼于長期的發展戰略。這也體現了Za品牌建設的信心和誠信，這也為Za品牌的可繼續發展奠定了堅實的基礎。

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