前陣子還曾看到另一篇報導(dǎo)，紐約有一個創(chuàng)業(yè)家賣“三明治”，他的三明治很好笑，他沒有店面，你要到某一區(qū)，站在那區(qū)的某一個路口，然后寫一封手機(jī)“簡訊”給一個叫Ronnie的家伙，并在簡訊中告訴Ronnie，你現(xiàn)在人在哪個街口？然后請等15分鐘，這位Ronnie就會拿著一個熱呼呼的三明治走到你面前網(wǎng)站建設(shè) ，塞在你的手里，然后向你賣5~7美元不等！
　　拿著這個三明治，你就可以走了，你會發(fā)現(xiàn)，這溫溫的三明治其實就是兩片土司合在一起，烤得微焦，里面只是牛油和起司，天啊，這種面包應(yīng)該誰都會烤！聽說這位Ronnie現(xiàn)在一天要賣40個三明治，也就是日入200美元左右，一個月的營收是6000美元（臺幣20萬），不必扣稅，沒有租金，成本大概低到地上去，所有衛(wèi)生法規(guī)也拿他沒辦法。他連網(wǎng)站的費(fèi)用都省下來，只有一個簡單的facebook粉絲專頁，成為他除了簡訊之外唯一與網(wǎng)友溝通的管道（譬如他才剛剛說，這星期他都不接訂單，請別煩他！）
　　誰都會在路邊賣起司三明治，誰都會印制新聞T-shirt，但當(dāng)你是第一個印，第一個烤，以這樣的方式來販賣，就立刻搶到了那個“大創(chuàng)意”、“創(chuàng)意母”的先機(jī)，接下來我們可以想象，當(dāng)這位Ronnie開始以這樣的模式賣“全套早餐”？或者賣里面什么美味都有的“豪華三明治”？他真的有可能開出一家前所未有的“外送餐廳”。
　　大家都常常想拚一個大創(chuàng)意，靠這個創(chuàng)意大贏，但我覺得，做創(chuàng)意也是在幫自己投資，如果能拿同一份精神，好好的做一個“創(chuàng)意母”，讓他每五周生一件T-shirt，還是每天生一些三明治，這個創(chuàng)意就不是“終點”而是“起點”，循著這個通路，慢慢的打出其他小創(chuàng)意，想不成功也很難。
 
   
“創(chuàng)意”可以吸引許多注意，但創(chuàng)意本身好像也都很“短命”，爆紅以后，下一個創(chuàng)意不知道怎么生出來？這是創(chuàng)業(yè)家面臨的問題，好像只有一次機(jī)會，沒辦法先挖一個隧道，再慢慢的小的小的一個一個的出去。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷人員面臨的難題，預(yù)算總是花在一～二個月的“短期”活動上，難以“長效”，創(chuàng)意似是隨用即丟。
　　
　　什么意思？
　　它的T-shirt不和人家比每一件怎么設(shè)計，他和人家比整體的“概念”，每一件Ｔ衣，都是這樣印出來的──前面的“內(nèi)里”印著當(dāng)時最熱門的新聞“文字”，前面的“外皮”則印著關(guān)于這則新聞文字的“插畫”，穿著這件衣服，好像隨身帶著一只超級話題機(jī)，碰到任何熟人或生人，你都勇于挺出你的肚子，將這件衣服秀給對方看，對方會說：“Nice Shirt！”你就開始講一段這件衣服上面的新聞的故事。
　　這樣的一件衣服，時效性很重要（因為上面都是新聞），因此最有趣的是，他的收費(fèi)方式，也不是一件一件賣，而是用“訂閱”的，就和報紙雜志一樣，每個月你會在信箱收到一件新的t-shirt，就如同收到一本《數(shù)字時代》一樣，打開一看，衣服的前后，都印著當(dāng)周最熱門的“新聞”！價錢方面呢，目前T-post的衣服一件單賣高達(dá)36美元，但網(wǎng)站制作 訂閱價只要21美元（臺幣700元），運(yùn)費(fèi)已含，可以說相當(dāng)便宜！如果你是新聞記者想要寫這“期”的衣服？更可以向他們申請一件免費(fèi)的衣服，他們很樂意你盡量的報導(dǎo)——
　　T-post的“印新聞到衣服上”的創(chuàng)意，是六年前在2004年的時候，幾位瑞典朋友想玩一玩媒體，從五間衣服開始起家，沒想到賣一賣，現(xiàn)在已經(jīng)賣到了50個國家去了！從開站到現(xiàn)在已經(jīng)出了“60期”，他們五周出一期，已經(jīng)大約300個星期，報導(dǎo)說，這些創(chuàng)辦人其實沒有想太多，他們只想一件事：“將新聞告訴大家。”這和雜志、新聞媒體的志向是一樣的，只是他們是以T-shirt的方式來表現(xiàn)，也由于同樣以這種志向起家，這件衣服廠商一開始就是“大音量”的設(shè)計，絕對不會默默無言。
　　有趣的是，不過一直到去年，瑞典的創(chuàng)辦人才終于正式將T-post的概念引進(jìn)美國，和