網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 第一要?jiǎng)?wù)是什么
2010/8/18 11:38:04

  
  明確建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,第一要?jiǎng)?wù)是什么?
  很多企業(yè)在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,其屢屢受挫的根源,就是沒(méi)有考慮清楚第一要?jiǎng)?wù)是什么!在分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第一要?jiǎng)?wù)的問(wèn)題時(shí),需要重新回顧一個(gè)唯物辯證法哲學(xué)原理:“外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過(guò)內(nèi)因而起作用”。內(nèi)因是事物自己運(yùn)動(dòng)的本源,并規(guī)定著事物發(fā)展的方向;外因是事物發(fā)展的必要條件,影響著事物發(fā)展的狀況。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是必須根據(jù)企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì),來(lái)決定如何選擇及利用網(wǎng)絡(luò)化手段,合理的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而成功的關(guān)鍵就在于,是否真正理清了企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì),并將優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)化手段做了合理的整合。
  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的根本區(qū)別在于,網(wǎng)絡(luò)本身的特性和網(wǎng)絡(luò)顧客需要的個(gè)性化。因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須以新的營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo),在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理念的基礎(chǔ)上,從網(wǎng)絡(luò)特征和消費(fèi)者需求變化的角度實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略觀念的創(chuàng)新。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略觀念不是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略觀念的否定,而是在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論范疇內(nèi)的進(jìn)一步深化和發(fā)展。
  網(wǎng)站建設(shè)、聯(lián)盟廣告推廣、SEM搜索競(jìng)價(jià)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)合作策略等都是企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的利器,就像戰(zhàn)爭(zhēng)中的武器,其本身不能主導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)役的勝敗,它只能被使用者有效地利用才能發(fā)揮其最大的價(jià)值。很多企業(yè)往往只看重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)方式的運(yùn)用,卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略布局缺乏思考,這樣最終付出的代價(jià)往往是最慘痛的。
  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括:
  1.要求決策者把企業(yè)的網(wǎng)上投資業(yè)務(wù)當(dāng)作一個(gè)投資組合來(lái)管理,在企業(yè)資源一定的條件下結(jié)合離線營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行配置。
  2.決策者應(yīng)通過(guò)考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)網(wǎng)上的定位及組合,盡可能準(zhǔn)確地估量每項(xiàng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)的未來(lái)利潤(rùn)潛量。
  3.強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略。決策者必須明確企業(yè)在本行業(yè)的地位、目標(biāo)、資源、機(jī)會(huì)中哪些因素舉足輕重,從而對(duì)每—項(xiàng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)制定一個(gè)“戰(zhàn)略方案”。
  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)使企業(yè)從有形市場(chǎng)轉(zhuǎn)向信息化市場(chǎng),使企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、顧客關(guān)系、企業(yè)組組、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)手段等發(fā)生了改變。企業(yè)既面臨著新的挑戰(zhàn),也存在著無(wú)限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)必須確立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,提供比競(jìng)爭(zhēng)者更有價(jià)值的產(chǎn)品、更有效率的服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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