IT人若是離開了IT還能干什么?
2007/1/26 9:04:24
今天一位同事(已30多了),被老板叫到他的辦公室去。老總對他說,由于效益不好,公司不再和他續(xù)訂到期的合同!我看到他很落寞地離去。他前年才結(jié)婚,還供著房子,老婆孩子要養(yǎng),這一下子就失業(yè)了,而且又是快過年的時候!我跑去和他道別,他沒有說什么,只讓我好好干,公司還是大有前途的。

  他是一個好人,在技術(shù)上決不保密。記得三年前我剛進(jìn)公司的時候,他正是公司的主力,他對我這個應(yīng)屆畢業(yè)生十分關(guān)照,只要我不懂的,他一定盡力相告。那時公司的老板也很器重他,可能是正當(dāng)壯年的時候(還有很多剝削價值)。但自去年開始,公司轉(zhuǎn)向了。NET平臺,我們都去研發(fā)新技術(shù)了,原有的PB老版本程序基本上都由一些老程序員來維護(hù)(可能老板想他們年齡不小了,學(xué)新技術(shù)有些障礙)。公司產(chǎn)品的升級工作進(jìn)展很快,PB版本的程序越來越少了,我們晚上經(jīng)常加班,而他由于年齡和家庭的緣故,并不經(jīng)常加班了。   
  我漸漸地從老板對他的態(tài)度的變化——從最早的極為欣賞到一般到漸漸地嫌棄。今年公司的效益不太好,也許正是到了鳥盡弓藏、兔死狗烹的時候了?

  上世紀(jì)末那會兒,曾有“做IT,35歲就可以退休”的說法,歷經(jīng)滄海這么多年,35歲退休成了童話,35歲的職業(yè)坎兒卻無法讓眾多IT人回避。有人說,可以轉(zhuǎn)為管理,然而管理的一條線就像窄窄的獨木橋,又有多少人可以通過呢(據(jù)統(tǒng)計平均大約100名程序員也就只有一兩個做管理的機(jī)會)?轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)?已經(jīng)30多了,能再重新來過嗎?絕大多數(shù)平凡IT人的出路又在哪兒呢?

  35歲對于IT人是個坎兒,過了這個年紀(jì)基本技術(shù)生涯即告終結(jié),這是IT界多數(shù)人認(rèn)可的。所以,也讓IT人著實為35歲后的自己生了不少憂慮:IT人離開IT后能干什么?

  印象中的IT人都因為職業(yè)的緣故而木訥寡言。他們與機(jī)器溝通的能力顯然優(yōu)于與人溝通的能力。從機(jī)器到人,IT人必須跨過來。

  IT業(yè)的技術(shù)語言過于狹窄。社會卻是復(fù)雜的。IT人的知識面不夠廣泛。社會上不需要人人都懂如何設(shè)計程序,但I(xiàn)T人卻必須要懂社會。

  IT內(nèi)的項目,有些人也有些經(jīng)驗,但這些經(jīng)驗性的東西多數(shù)是專業(yè)性的,個別種類項目的經(jīng)驗?zāi)芊褶D(zhuǎn)化為普遍的社會經(jīng)驗,也確實需要時間。

  這些劣勢,可以說,凡是地球上的IT人大概都知道。除了IT,要重新?lián)Q個活法一時還真的玩不轉(zhuǎn)。

  但I(xiàn)T人畢竟是IT人。IT是高薪行業(yè),IT人從業(yè)幾年十幾年,一般都有了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。這是IT人比其他行業(yè)的人具有的優(yōu)勢。

  有了這樣的物質(zhì)基礎(chǔ),我認(rèn)為,后IT人的關(guān)鍵是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變:從技術(shù)性思維到社會性思維,從而開創(chuàng)人生事業(yè)的第二高峰。

  技術(shù)性思維是面向機(jī)器的、僵硬的、封閉的、單向性的;社會性思維要求是面向常識和社會的、靈活的、開放的、多向綜合的。后IT的人士最需要的是這種思維方式的轉(zhuǎn)變。

  思維一轉(zhuǎn)天地寬。后IT人會發(fā)現(xiàn)社會比IT里面其實更精彩。

  后IT人可以走出來干銷售。這個工作富于挑戰(zhàn),而且收入與工作業(yè)績直接掛鉤。IT人有很強(qiáng)的技術(shù)背景,更擅長發(fā)掘產(chǎn)品性能的優(yōu)缺點,對于IT產(chǎn)品的介紹具有權(quán)威性,容易被客戶相信。

  后IT人可以走出程序迷宮來做培訓(xùn)。IT人在運用某一技術(shù)語言上相當(dāng)精深,另外他們在技術(shù)研發(fā)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于學(xué)員來說也是相當(dāng)寶貴的教學(xué)資源。

  后IT人也可以由直面數(shù)字轉(zhuǎn)為面向眾人做咨詢。成功的咨詢師決不會因為年齡而貶值。有過實際項目經(jīng)驗的IT人,解決實際問題的能力非常強(qiáng),出身IT的人作為咨詢師是其他行業(yè)人士無法取代的。還可以做老板,做IT活動策劃等等。

  需要提醒的是,思維方式的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的事。一旦離開IT,IT人所要做的是不斷調(diào)整自我,保持對社會的參與激情。閱讀一些人際溝通技巧之類的書籍是必要的,還可以參加

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